开远财政认真贯彻落实云南省财政厅预算绩效目标管理各项要求，以预算绩效目标管理为切入点，坚持源头管理，坚持激励约束并重，全力推动预算绩效目标管理与财政资源配置深度融合。 

　　一是建立长效机制，提供制度保障。印发《开远市市级预算绩效目标编审工作规程（试行）》，规范绩效目标设定、审核、申报、调整、批复、公用应用等内容，将绩效目标作为入库、预算安排的前置条件，强化绩效目标全过程预算绩效管理的基础。 

　　二是压实主体责任，提升管理水平。坚持“谁使用资金，谁落实目标”的原则，明确主管部门编制和落实项目绩效目标的主体责任。持续引入第三方中介机构，从项目年度目标与部门职能、项目内容的相关性，申请预算资金与所编制绩效目标的匹配性，项目实施可行性与绩效目标实现的可能性等方面，审核市级部门实施项目的绩效目标，开展绩效目标全覆盖管理。 

　　三是提高工作效能，强化结果应用。深入推进作风革命效能革命，坚持绩效目标审核与财政资源配置挂钩，强化管理结果应用。项目预算经主管部门评审、部门预算管理科室评审、第三方机构评审后，评审结果不满60分的，不予立项，经修改二次评审仍不满60分的不纳入预算安排范围。2022年各预算单位申报项目594个，其中：评审结果为“优”项目273个，评审结果为“良”项目35个、评审结果为“中”项目66个，评审结果为“差”项目220个。依据《开远市财政局关于印发<开远市市级预算绩效目标编审工作规程（试行）>的通知》文件，结果为“差”的220个项目不纳入预算，评审核减资金141,381万元。