开远市财政局始终将预算绩效指标库建设作为绩效管理的关键抓手，加速推进建设分行业、分领域预算绩效指标体系，针对预算单位在预算绩效目标编制过程中存在的问题，开远市财政局编制印发了步骤清晰、内容明确的《开远市分行业、分领域预算绩效指标和标准体系建设工作指引（试行）》，为各部门理配备了“说明书”，极大的提升了工作效率，提高了预算绩效管理水平。 

　　一是坚持问题导向，做到有的放矢。针对各部预算绩效编制过程中的问题开展调查研究，通过实地调研、座谈、访谈等方式深入一线找症结，挖经验。针对存在困难问题制定对策措施，出实招，抓落实。市财政局牵头市级相关预算单位，联合第三方机构，针对存在问题，细化责任分工，压实工作责任，齐抓共管，加速指标建设“说明书”的编制印发，共同推进预算绩效指标库建设工作。 

　　二是坚持六步法加速推进，绩效指标体系建设初见成效。在《开远市分行业、分领域预算绩效指标和标准体系建设工作指引（试行）》的推动下，采取“搭建框架、确定对象、分类设置、审核指标、修订完善、指标入库”六步法加速推进绩效指标体系建设。目前，建成了开远市分行业、分领域预算绩效指标体系，涵盖了469个重点项目的5520条绩效指标；同步构建住房保障类、交通运输类等33类所有部门可以通用的共性绩效指标框架，让部门编绩效目标时“词条”可查可用。 

　　三是坚持深化成果运用，加码提速促成效。下一步，开远市财政局将联合第三方中介机构，对开远市分行业、分领域预算绩效指标体系数据导入“云南财政一体化管理系统”，实现市级绩效指标建设成果行业纵向共享，为提升绩效目标编审效能、做实绩效运行监控和提高绩效评价质量等提供技术支撑，持续深化成果运用，加速推进全市预算绩效管理水平上台阶。