- 中国共产党开远市委员会组织部
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索引号000014348/2023-02423
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发布机构中国共产党开远市委员会组织部
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文号
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发布日期2023-11-02
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时效性有效
中共开远市委组织部2022年度部门整体和项目支出绩效自评报告
中共开远市委组织部2022年度部门整体和项目支出绩效自评报告
为贯彻落实全面实施预算绩效管理,根据《开远市财政局关于印发< 开远市全面实施预算绩效管理工作推进方案>的通知》(开财字〔2020〕181号)、《开远市财政局关于印发< 开远市市级项目支出绩效评价管理暂行办法>的通知》(开财发〔2022〕296号)和《开远市财政局关于印发< 开远市市级预算绩效管理暂行办法>》的通知》(开财发〔2022〕306号)要求,我单位及时对2022年部门整体和项目支出绩效情况进行自查自评,现将中共开远市委组织部2022年度部门整体和项目支出情况报告如下:
一、单位基本情况
(一)单位概况
1.职能职责
(1)研究和指导全市党组织、特别是党的基层组织建设,研究提升党的基层组织组织力,增强党的基层组织政治功能;探索各类新的经济组织、社会组织、新兴业态组织中党组织的设置和活动方式;研究规划党员教育和党员管理工作,制定全市党员发展计划和措施,组织新时期党的建设理论研究。
(2)研究提出列入市委管理的领导班子调整、配备的意见和建议;加强市管领导班子思想政治建设;负责市委管理干部的考察、任免以及工资、待遇、退(离)休审批手续的办理;承办部分干部的调配、交流及安置事宜。
(3)统一管理公务员录用调配、考核奖励、工资福利、培训等事务;研究拟订全市公务员管理配套政策和地方性政策法规草案并组织实施,指导全市公务员队伍建设和绩效管理,负责公务员对外合作交流、申诉控告等。
(4)研究制定全市干部队伍建设的具体方针和政策,组织落实年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔工作。
(5)宏观指导全市党的组织制度和干部人事制度的改革。制定或参与制定全市组织、干部、人才工作的有关政策和制度。
(6)负责全市组织工作和干部工作的调查研究、检查督促,及时向市委反映重要情况,提出建议。
(7)研究和指导全市干部教育工作,拟订全市干部教育培训计划,组织市管干部和组织系统以及有关党政干部进行培训;指导、协调、检查各乡镇(街道)、各部门的干部教育工作;协助各部门抓好干部培训基地、乡镇党校及其师资队伍建设工作。
(8)负责全市人才工作的指导、检查、综合、协调;代市委管理一批优秀专家和拔尖人才,并组织开展有关活动。
(9)指导全市机构编制工作,管理市委机构编制委员会办公室。
(10)指导全市退(离)休干部工作,管理市委老干部局。
(11)研究指导全市干部和干部选拔任用的监督工作,指导干部审查、历史遗留问题的审理工作,管理党员、市管干部的申诉和来信来访工作。
(12)完成上级组织部门和市委交办的其他任务。
2.机构设置及人员情况
(1)机构设置:市委组织部是党委部门,执行行政单位会计制度,属于一级预算单位,设置9个内设机构包括:办公室、干部科、组织科、公务员科、干部监督科、干部教育科、调研室、党员教育管理科、人才办。
(2)人员情况:市委组织部核定人员编制31名,编制结构为:行政编制21名,事业编制8名,机关工勤人员2名;2022年末实际在职人员26人,在职人员控制率为83.87%,其中:行政人员实有17人,工勤人员实有3人,事业人员实有6人。
(二)年度工作目标及重点工作任务
1.年度工作目标:
(1)突出政治建设,强化理论武装凝心铸魂
把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和长期工作主题,以党的十九届六中全会、省州市党代会精神为学习主线,坚持“缺什么补什么”“干什么学什么”的原则,深入实施“新时代基层干部主题培训行动计划”,创新开展领导干部“小灶精粮”行动和党员教育“1+N”工程,依托“形势与政策大讲堂”“万名党员进党校”,以“理论课堂+实践课堂+红色课堂+互动课堂”四个课堂为抓手,对全市副科级以上领导干部、选调生和党员进行全覆盖培训。
(2)夯实组织建设,推动基层党建全域创优
以全国农村改革试验区、巩固提升省级城市基层党建示范市为契机,实施“基层党建全域提升”工程,强化基层党组织“两个作用”,让基层党组织成为坚强战斗堡垒。
(3)聚焦作风效能,锻造堪当重任的干部队伍
一是坚持正确用人导向,推动干部能上能下,建立一线考察识别干部工作机制,二是持续关心关爱干部,激励干部担当作为,制定《开远市关于建设敢于担当干事创业具备领导现代化建设能力干部队伍的工作措施》,实施“百人菁英”项目,分层分类建立优秀年轻干部信息库。三是强化干部监督管理,严管护航干部成长,实施临界预警促干部转提效能。探索干部监督临界预警机制,结合日常管理、党内活动、考察考核、督办通报等方面信息,建立干部监督工作信息档案,根据发现的问题程度和性质,实施分级预警和分类处置,抓实做细干部监督。
(5)立足自身建设,打造模范机关和过硬组工干部队伍
深入开展“组工干部作风建设年”活动,以模范机关示范点创建和文明单位创建为抓手,实施组工干部“强筋健骨”行动,以党史学习教育+党的理论思想+业务知识为学习主线,不断提升组工干部党性修养和业务水平。深入开展作风革命效能革命,依托“双报到双服务双报告双考核”“千名干部联万企”“零距离”网格化服务等。
2.重点工作任务:
(1)构筑城市基层党建引领区,提升城市基层治理能力。结合“书记领航”项目,全面推进基层党建“零距离”网格化管理。开发基层党建“零距离”网格化智慧管理平台,整合基层党建、疫情防控、综治维稳、创文巩卫等重点工作.
(2)构筑抓党建促乡村振兴提升区,提升乡村基层治理能力。依托“干部规划家乡行动”“乡村振兴大擂台”“好书记大比武”“头雁领航群雁齐飞”工程等载体,发挥红色主心骨作用,筑牢农村基层党组织体系,建强“支部班子+后备干部+第一书记”工作队伍,做大村集体经济,强化农村基层治理。
(3)构筑两新党建样板区,提升两新党组织党建水平。坚持以“大党建、大联盟、大融合、大提升”为主题,围绕“两个覆盖”,实施两新组织党建提质增效行动。
(三)当年部门整体支出绩效目标
1.全市党的建设全面加强
(1)同频共振推动主题教育先学先改、走深走实;(2)全市党建工作责任体系进一步健全;(3)基层党组织组织力全面提升;(4)各领域党建展现新面貌;(5)党员教育管理成效明显。
2.全市干部队伍干事创业风气明显好转
(1)突出政治素质,抓实干部能力素质培训;(2)坚持政治标准,严格选拔任用干部;(3)功夫下在日常,从严从实监管干部;(4)提升服务能力,认真做好公务员管理工作;(5)坚持党管人才,集聚各类人才干事创业;(6)增强服务意识,扎实做好离退休干部工作。
(四)单位预算绩效管理开展情况
我单位依据《预算法》和预算绩效管理相关规定,结合年度目标任务,在申报预算的同时,设立了主要绩效目标。同时,从以下几方面做好预算绩效跟踪管理:一是确定监控重点。侧重于将“三公”经费及专项经费收支纳入绩效运行重点监控范围;二是明确监控内容。从绩效目标预期完成情况、专项经费收支情况、项目绩效完成情况等方面明确预算执行绩效运行监控分析要点;三是建立定期报送制度。相关科室每季度按照明确的绩效运行监控分析要点报送相关情况,在规定时限内报送市财政局;四是及时督促整改。根据绩效目标完成情况,分管领导督促各科室结合绩效评审报告所反映的问题进行及时整改,促进各科室按照年度计划实现绩效目标。
(五)单位内控制度建设情况
根据本单位的财务管理制度及其他内部管理制度,制定本单位具体的内控方案,单位领导班子负责制定把握内控建设实施的具体要求。一是确保全面完成内部控制的建立与实施工作; 二是重点加强对单位层面和业务层面的内部控制;三是保证单位经济活动合法合规,合理保证资产安全和使用有效,合理保 证财务信息真实完整,有效防范舞弊和预算腐败;四是预算业务、收支业务、政府采购业务、资产业务等方面实现全面控制;五是梳理单位各类财务工作的业务流程、明确业务环节、系统分析风险、确定风险点、选择风险应对策略、建立健全单位各项内部管理制度。
二、单位整体收支情况
(一)2022年年初预算安排情况
根据《开远市财政局关于下达2022年财政经费支出预算的通知》2022年部门预算收入1638.03万元,其中:基本支出486.68(包含工资福利收支332.71万元,社会保障收支98.49万元,商品和服务支出32.59万元,对个人和家庭的补助收支22.89万元);项目支出安排预算为1151.35万元。
(二)2022年单位整体收支情况
截至2022年12月31日,部门整体总收入1737.15万元,其中:上年结转结余0万元,本年财政拨款收入1734.42万元,其他收入2.73万元。本年总支出1734.42万元,支付进度为99.84%。其中:项目实际收入1274.40万元,支出1274.40万元,项目资金执行率为100%,具体情况如下:
表1 项目收支明细表
单位:万元
预算项目名称 |
年初结转结余 |
本年实际到位资金 |
已使用资金 |
年末结转结余资金 |
资金使用率 |
驻村工作队员工作经费 |
0 |
2.02 |
2.02 |
0 |
100% |
“智慧党建”建设运营经费 |
0 |
82.91 |
82.91 |
0 |
100% |
农村(社区)党员教育培训经费 |
0 |
4.64 |
4.64 |
0 |
100% |
党代表教育活动经费 |
0 |
6.42 |
6.42 |
0 |
100% |
“两新”党组织基础保障规范化建设工作经费 |
0 |
0.26 |
0.26 |
0 |
100% |
人才工作经费 |
0 |
19.81 |
19.81 |
0 |
100% |
党务干部培训经费 |
0 |
20 |
20 |
0 |
100% |
“万名党员进党校”培训工作经费 |
0 |
14.12 |
14.12 |
0 |
100% |
市委非公党工委党建工作经费 |
0 |
4.07 |
4.07 |
0 |
100% |
干部人事档案室改造建设项目专项资金 |
0 |
63.29 |
63.29 |
0 |
100% |
干部人事档案数字化建设项目专项资金 |
0 |
80.70 |
80.70 |
0 |
100% |
开远市党群服务全域提升项目经费 |
0 |
300 |
300 |
0 |
100% |
乡村振兴擂台大比武活动经费 |
0 |
0.96 |
0.96 |
0 |
100% |
开远市2022年中青年干部培训班培训经费 |
0 |
20 |
20 |
0 |
100% |
开远市2022年扶持壮大村级集体经济项目经费 |
0 |
570 |
570 |
0 |
100% |
市乡村组四级换届选举工作经费 |
0 |
28.59 |
28.59 |
0 |
100% |
城市基层党建示范项目补助经费 |
0 |
47.11 |
47.11 |
0 |
100% |
党员教育视频专题宣传片拍摄制作经费 |
0 |
5 |
5 |
0 |
100% |
2022年组织专项经费 |
0 |
0.07 |
0.07 |
0 |
100% |
下派选调生到村工作中央财政补助资金 |
0 |
2.94 |
2.94 |
0 |
100% |
选调生工作生活补助(下级)经费 |
0 |
1.5 |
1.5 |
0 |
100% |
合计 |
|
1274.41 |
1274.41 |
0 |
100% |
(三)“三公经费”预决算情况
中共开远市委组织部2022年一般公共预算财政拨款“三公”经费预算合计16.00万元,较上年减少0.5万元,下降2.94%。支出决算为26,451.00元,完成年初预算的16.53%。
(四)资金管理情况
通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理情况得到提升。支出总额控制在预算总额以内,“三公”经费总体控制较好,超本年预算和上年决算支出较少。预算管理方面,制度执行总体较为有效,仍需进一步强化;资金使用管理需进一步加强。
三、绩效目标的完成情况
(一)部门整体支出绩效目标完成情况
1.绩效目标完成情况
(1)产出指标完成情况
产出指标43项,完成指标43项,完成率100%
(2)效益指标完成情况
效益指标5项,完成指标5项,完成率100%
(3)满意度指标完成情况
满意度指标2项,完成指标2项,完成率100%
2.绩效目标未完成原因分析
无未完成指标。
(二)项目绩效目标完成情况
1.驻村工作队员工作经费绩效目标完成情况
按照“因村组队”和“因村选人”,聚焦各村发展短板和瓶颈,把驻村队员选派与“万名人才兴万村”等结合起来,优化驻村结构力量,确保队员选得优、下得去、融得进、干得好。目前,全市共派出129名驻村队员,围绕乡村振兴各项政策业务解读、“干部规划家乡行动”工作指导等内容,开展驻村队员集中培训,实现对驻村工作队员全方位多角度全覆盖培训,不断提高驻村扶贫工作队员履职能力和水平。构建驻村队员管理“四位一体”模式,实行驻村工作领导小组办公室统筹管理、乡镇日常管理、派出单位跟踪管理、驻村队员自我管理的模式,强化各级管理职责,并能保障驻村队员的生活补贴、保险、日常慰问全面落实。
2.“智慧党建”建设运营经费绩效目标完成情况
坚持“数据促融通、系统提质量、使用全覆盖、运用智慧化”的工作思路,压实“智慧党建”系统平台运用,依托“云岭先锋”APP和网上党支部等现有系统,借助“形势与政策大讲堂”“万名党员进党校”、青年人才党支部、乡村“领头雁”、村(社区)干部“双提升”项目等培训教育平台,积极分类分领域探索党员群众教育管理菜单化、智慧化教学模式,为党员群众提供培训菜单、培训师资预约、培训学时管理、学用效果追踪等一系列教育培训数字化、智慧化管理。运用“智慧党建”大数据功能对便民服务进行全程预警提醒,压实行政部门业务职责和明确直接责任人全面提升党的建设信息化、科学化水平,缩短办件时限,提高便民服务效率,有效解决好服务群众“最后一公里”问题。
3.农村(社区)党员教育培训经费绩效目标完成情况
强化基层党组织建设,把增强农村基层党组织战斗力摆在更加突出位置。围绕“抓党建促乡村振兴”主题,在全市开展抓党建促乡村振兴、“干部规划家乡行动”暨万名党员进党校培训班,培训内容涵盖学习贯彻党的二十大精神、乡村振兴政策、党风廉政教育等有关内容,有效推动基层干部吃透国家政策法规,提升干部能力素质,有效增强为民服务本领。今年以来,对全市驻村第一书记和工作队、村(社区)党总支书记、青年人才党支部党员覆盖培训2场600余人次。
4.党代表教育活动经费绩效目标完成情况
充分发挥党代表在党代会闭会期间参与监督、议事和决策等作用,通过组织215名党代表以理论学习、党性教育、集中交流、走访调研等形式让党代表在理论提升、党性修养、担当作为、榜样彰显等方面取得丰硕成果,进一步提高了党代表履职的责任感和使命感,进一步发挥党代表“上承党组织,下接党员群众”的桥梁纽带作用、建言献策作用和服务群众作用,让党代表的作用真正实起来。
5.“两新”党组织基础保障规范化建设工作经费绩效目标完成情况
坚持以“大党建、大联盟、大融合、大提升”为主题,围绕“两个覆盖”,实施两新组织党建提质增效行动。2022年,党的工作覆盖率实现100%,选派党建工作指导员,组建党建督导员队伍,建立综合调研+定期督导、业务指导+现场解难、市级+部门监督联席会议“3+”工作制度、发展党员工作直接联系指导机制等,进一步提升两新组织党组织党建工作水平。
6.人才工作经费绩效目标完成情况
以模范机关示范点创建和文明单位创建为抓手,实施组工干部“强筋健骨”行动,以党史学习教育+党的理论思想+业务知识为学习主线,实施“百人菁英”项目,分层分类建立优秀年轻干部信息库,储备年轻干部,断提升组工干部党性修养和业务水平。实施“青禾”计划,通过“上跟班+下挂职”双培养模式,抽调选派年轻干部参与全市中心工作实践锻炼,在疫情防控、乡村振兴、项目建设、招商引资等工作中培养干部斗争精神和斗争本领。推行“零距离”分级家访制度,按照分级负责、分工协作、全面覆盖、人人受访的原则分级进行,实现干部职工全覆盖。
7.党务干部培训经费绩效目标完成情况
举办党务干部培训班,将重点工作、必学理论与党员需求有机融合,精准满足党员个性化的学习需求,采取分众化、小班化、灵活性等方式,充分发挥“关键少数”领学促学作用,示范带动党务干部教育培训,按照党务干部类别属性分两场进行,确保培训不掉一人、不漏一人。培训结束后,将培训课件分享至全体学员,要求培训后深入学、反复学,从各方面思考,使理论学习“入脑入心”;通过座谈交流、撰写心得体会等方式,加强动态跟踪问效,确保学员把培训成效体现在岗位上,运用在实际问题的解决上,促进培训成果转化和工作落实。
8.“万名党员进党校”培训工作经费绩效目标完成情况
举办贯彻党的二十大精神暨“万名党员进党校”培训班,采用主会场现场讲,分会场视频学的形式,对全市党员分批次培训,围绕党的二十大精神、新党章、党风廉政建设、意识形态工作等内容,采用专题辅导、自学研读、交流发言等形式进行,坚持学用结合、线上线下学习结合、集中学习和自学结合,加强党员学习的深度和广度。
9.市委非公党工委党建工作经费绩效目标完成情况
发挥全国优秀党务工作者代红辉的示范引领作用,非公联合党委把党的方针政策、企业的发展需求和党员的个人追求结合起来,实施城市党建“纽带连心”工程,探索“党建引领人才培养”新模式,每个党建工作站选派2名“两新”党委成员包片联系辖区内的新兴经济组织,开展党建指导、服务企业、党员教育等工作,真正使党组织“活起来”、党员“动起来”、企业“兴起来”。打造家门口的政策咨询、信息服务、创业孵化、贷款融资等“服务综合体”,实现非公经济党组织基层党支部覆盖的市场主体抱团取暖、合力发展,打破了跨行业市场主体信息不畅、同行业市场主体各自为战的局面。成立共产党员突击队、水电维修志愿服务队等12支志愿服务小队,开展“帮帮团”长期计划项目,以水电帮、培训帮、庆典帮、其他帮为基础开展志愿服务活动。
10.干部人事档案室改造建设项目专项资金绩效目标完成情况
按照干部人事档案管理“库房、查阅室、办公室”三室分离的原则改造完善,使档案室达到防盗、防火、防水、防尘、防蛀、防腐、防光、防高温“八防到位”。按照“打基础、管当下、利长远”的干部档案管理工作思路,购置专业设备,有效地完成了干部人事档案建设装修和改造,为研判、考评、选任、管理干部带来了极大便捷。
11.干部人事档案数字化建设项目专项资金绩效目标完成情况
建立干部人事电子档案,实现了干部人事档案从收集到审核、从查阅到管理各个环节的数字化管理,提高了干部人事档案工作效率和水平。突出“灵活、简便、高效”的原则,实行数字化档案、纸质档案和干部人事档案信息数据库“三位一体”的管理模式,对查阅档案的,普遍采用查看数字化档案的方式,减少纸质档案的磨损,提高了纸质档案的使用寿命,为公务员职级晋升、党员关系转递、职称评聘等工作提供数字化档案查询3000余人次,切实提高了查询时效。
12.开远市党群服务全域提升项目经费绩效目标完成情况
强化阵地服务功能,科学设置党员教育培训会议厅、政企会客厅、党群书吧等,面向社会免费开放,承办各类讲座、培训。开展党员联谊、政企洽谈等活动4次,党员干部教育培训89期1290人次。创建“帮帮团”“驿”暖人心关爱户外劳动者志愿服务项目,开展“六帮”志愿服务,设立暖心服务站26个,助力全国文明城市创建,开展志愿服务71次2689小时。以“接受红色教育”“万名党员进党校”等教育培训活动为载体,示范引领党员干部凝聚人心、服务群众、融入发展、促进和谐。开展“红色教育”实训2期124人。联合司法机关开展法律援助10人,助企纾困18次26人。举办文化教育、志愿公益、法律咨询、群团服务等各类主题活动。开展“万名党员进党校”、党建业务培训会、“助企纾困进国企、两新”等培训活动134场2852人次;接待各级调研32场1099人次;受益4751人次。
13.乡村振兴擂台大比武活动经费绩效目标完成情况
通过比赛打擂的形式调动乡村振兴工作中各项资源,传承弘扬乡土文化,彰显乡村特色,激发农村居民的积极性和创造力,推动乡村振兴不断取得突破。所有奖项均已兑换到位。
14.开远市2022年中青年干部培训班培训经费绩效目标完成情况
围绕党的基本理论、习近平新时代中国特色社会主义思想、党史和党性教育、学习借鉴先进经验、领导现代化建设能力五个单元设置了党的十九届六中全会、习近平总书记考察云南重要讲话精神、习近平法治思想、习近平生态文明思想习等专题讲座30次,组织学员到中共云南一大会址(查尼皮)、西南联大等地开展红色现场教学,进一步强化历史认知,推动树立正确党史观。组织学员到州内建水、弥勒、蒙自围绕文旅产业整合、乡村振兴、生态文明以及城市规划等内容地开展教学,组织学员到省内州外大理市、安宁县以生态文明建设和全国文明城市创建学习借鉴先进经验,培养中青年干部调查研究、分析能力。
15.开远市2022年扶持壮大村级集体经济项目经费绩效目标完成情况
探索“村党组织+园区企业+基地”模式以“村党总支+企业+农户”互利共赢模式,培育致富带头人、产业经济人,带动生产组织化程度。通过“党建+快递+村集体经济”,整合47个建制村党群服务中心、闲置办公用房,建设红色村邮站,提供场地和终端服务。以村“两委”干部、乡村振兴员等常驻服务队为基础,组建红色快递员队伍负责进村快递的分拣、配送,明确收益的80%分配给红色快递员、20%作为集体公益金纳入村集体经济收入。按照重点帮扶村每年补助50万元、有一定村集体经济基础的帮扶村每年补助20万元的标准,在中和营镇、羊街乡和碑格乡实施村集体经济强村工程项目12个。以资金投入、委托管理、固定比例分红和到期返还本金等方式,与开远市农业投资有限公司入股合作,形成“国资公司+村集体经济”合作模式。
16.市乡村组四级换届选举工作经费绩效目标完成情况
对2021年市乡村组四级换届选举后续工作费用进行结算。
17.城市基层党建示范项目补助经费绩效目标完成情况
全面推进基层党建“零距离”网格化管理,先后下沉6700余名网格员,以“大网格”+做细民生“微服务方式开展“敲门行动”,同步实施党员户亮身份计划,累计走访和服务群众12.7万余户19.1万余人次,悬挂共产党员户标识18000户。以强化社区工作者职业体系建设提升社区治理服务水平,制定《开远市社区工作者职业体系建设的实施方案》,提升社区工作者薪酬待遇和服务保障。深入践行“典型引路法”,实施“红色邻里圈”工程,通过搭建“街—社—商—院”四级党建阵地服务平台,打造“红色睦邻空间”5个、“邻里市场”1个、“红色物业”示范点5个和“党建+文旅”“商圈党建”南正街示范点,党组织服务阵地不断延伸,“15分钟服务圈”得到持续优化。
18.党员教育视频专题宣传片拍摄制作经费绩效目标完成情况
完成年度既定的拍摄一部党建教育专题宣传片的目标。
19.2022年组织专项经费绩效目标完成情况
结合“万名党员进党校”,采取“市级示范培训+市属党(工)委兜底培训+送教上门”的模式全覆盖开展党员教育培训,让党员入脑更入心。依托乡镇(街道)及以上党校、党员活动室、党建脱贫双推进教育实训基地、党员教育实训基地、红色教育基地、生产车间、田间地头等场所,采取故事党课、微党课或讲座式、访谈式、情景式等形式,从贴近活动主题、贴近工作实际、贴近党员需求角度出发,以身边人讲身边事、说身边理,宣传先进典型,传授工作经验或技术、分享学习心得等,让党员充分参与到党课的“听、讲、议、评”全过程。
20.下派选调生到村工作中央财政补助资金绩效目标完成情况
根据“因需统筹、因人选派”的原则将5名选调生安排到急难险重的岗位锻炼,主要有乡村振兴重大工作、参与招商引资、项目规划等相关工作。鼓励选调生干事创业,及时与接收选调生的单位了解掌握选调生学习工作的情况,定期进行考核与日常进行跟踪,精准进行管理。
21.选调生工作生活补助(下级)经费绩效目标完成情况
已落实本年度选调生工作生活补助经费的发放。
四、绩效自评结论
我单位2022年部门整体支出绩效自评得分97分,评价等级为“优”。
项目1绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目2绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目3绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目4绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目5绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目6绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目7绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目8绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目9绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目10绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目11绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目12绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目13绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目14绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目15绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目16绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目17绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目18绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目19绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目20绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目21绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
五、主要经验及做法
通过项目绩效评价掌握项目支出情况,从项目立项、资金落实、业务管理、财务管理、项目产出等方面找出单位项目运行中存在的问题,紧扣提高行政效能的主题,提出相应的改进意见和建议,以提高本单位项目绩效管理意识,切实推进项目绩效管理,完善预算管理制度、创新机制、加强管理、强化监督,保证单位项目运行及资金使用管理的规范性、安全性和有效性,提高本单位的工作效率和资金使用效益。
六、存在问题及原因
(一)存在的问题
1.绩效评价工作与业务工作结合不紧密。在设置绩效评价工作指标体系时,对产出指标和效益指标不能够客观真实反映出完成党建工作的实际情况,指标可衡量性差。
2.对如何利用绩效评价来分析工作情况,推动工作开展,想得不够深、安排不够细、任务目标不够明确。
3.人员业务素质有待进一步提高,因机关预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,工作人员对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位。
七、整改措施及建议
1.加强绩效评价管理制度和流程的建设,进一步深化、完善绩效管理体系,建立全过程的预算绩效管理机制,促进绩效管理工作向广度和深度延伸。
2.规范绩效评价管理资料的收集整理,确保相关信息完整、可靠,客观公正地反映项目资金实际使用和产生的绩效状况,为今后该项目实施方向及管理方式的改进提供指导。
单位名称(盖章):中国共产党开远市委员会组织部
2023 年 5月31日
附件【附件3:市委组织部2022年部门整体绩效目标完成情况表-审核.xlsx】
附件【附件2:市委组织部2022年部门整体支出绩效自评表-审核.xlsx】
附件【附件4:市委组织部2022年预算项目支出绩效自评表-审核.xlsx】