2019年中共开远市委宣传部部门绩效自评报告

一、部门概况

（一）部门基本情况

  1、组织机构设置情况。

中共开远市委宣传部所属事业单位4个。

（1）开远市广播电视转播台。

（2）开远市农村电影发行管理站。（独立核算）

（3）开远市广播电视安全传输保障中心。（该单位为机构改革后新成立机构）

（4）开远市网络应急指挥中心。（该单位为机构改革后新成立机构）

2、主要工作职能。

市委宣传部坚持党管意识形态不动摇，着力提高宣传思想工作科学化水平，为奋力推进开远高质量跨越式发展提供坚强思想保证和强大精神力量。

（二）部门年度绩效管理工作计划

坚持社会效益第一的原则，确保完成国家公益电影放映任务，积极配合政府中心工作，做好公益广场电影放映，开展各种专题宣讲活动，提高外宣质量和服务质量，提升公益事业的社会影响力和市场竞争力。通过绩效目标的设立和考核，调动职工的工作积极性，推动事业和产业同步发展。绩效目标包括外宣任务、精神文明建设、服务质量、安全放映和内部管理五项。

二、部门整体收入支出情况

（一）财政拨款收入872.67万元

1.市级财政拨款收入872.67万元

一般公共预算收入806.57万元

政府性基金收入66.10万元

2.上级财政拨款收入0万元

一般公共预算收入0万元

政府性基金收入0万元

（二）一般公共预算财政拨款支出754.16万元

1.基本支出349.39万元

2.项目支出404.77万元

（三）政府性基金预算财政拨款支出66.10万元

1.基本支出0万元

2.项目支出66.10万元

三、部门整体支出绩效自评情况

（一）整体支出绩效目标设立情况

为强化内部管理，完善激励机制，建立和完善绩效评定分配的有效激励机制，充分调动员工工作积极性、主动性和创造性，提高工作效率，促进各项工作顺利开展，本着按劳分配和效益优先以及公平、公正、公开的原则，结合实际，制定本实施。

（二）整体支出绩效运行监控方案

（三）整体支出绩效评价方案

（四）整体支出绩效评价情况

绩效考核领导小组职责

1.负责审核批准年度绩效考核管理方案；

2.负责审核批准各岗位考核标准；

3.负责监督考核工作的公平、公正、合理性；

4.负责审定考核结果；

5.负责裁定考核过程中出现的争议

1.绩效目标的实现情况。

2.经济效益。

3.社会效益。引领全市各族人民心向党、听党话、跟党走、感党恩，提升全市文化产业效能、文化产业发展。

4.行政效能。中共开远市委宣传部是中共开远市委主管意识形态工作职能的部门，加挂开远市政府新闻办公室、开远市新闻出版（版权）局、开远市广播电视局牌子，归口管理开远市融媒体中心，设置市委网络安全和信息化委员会办公室、市互联网信息办公室。

（五）年度工作总结

2019年，市委宣传部坚持党管意识形态不动摇，着力提高宣传思想工作科学化水平，为奋力推进开远高质量跨越式发展提供坚强思想保证和强大精神力量。认真学习贯彻落实习近平总书记关于加强县级融媒体中心建设的重要论述，学深学透《县级融媒体中心建设规范》和省州相关指导意见及方案。通过抓机构相融、硬件相融、媒体相融、宣传相融，稳步推进市融媒体中心建设各项工作；新组建的市融媒体中心。2019年开远市农村电影发行管理站共放映国家公益电影放映任务场次1734场，观众人数达173000余人次，其中：故事片724场、科教片1010场。

四、项目绩效自评情况

（一）项目概况

全力推进新时代红河州对外传播能力建设工程，不断提高开远市对外影响力

（二）项目绩效目标设立情况

着力打造几项有一定影响力的本土媒体栏目，　 引领全市各族人民心向党、听党话、跟党走、感党恩，推动全市上下自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，现就开展习近平新时代中国特色社会主义思想常态化宣讲工作。

（三）项目绩效运行监控方案

（四）项目绩效评价方案

（五）项目绩效评价情况

1.绩效目标的实现情况。

2.经济效益。

3.社会效益。效果显著

4.行政效能。

五、存在的主要问题

一是机关在职在编人员少。

二是机关工作开展存在的困难及问题。干部职工专业业务知识欠缺。

三是人员结构不合理。人员老化严重，“有编无人”现象突出。

六、改进措施 

1.细化评价指标;

2.构建合理的绩效评价体系，重点突出岗位的差异性，采用客观公正的评价方法得出让人信服的评价结果;

3.完善项目支出的绩效评价标准，在不同性质指标的基础上，划分出定量指标和定性指标。