一、 部门基本情况
(一)部门概况
开远市公安局交通警察大队的主要职能是:负责全市道路交通安全管理和执法工作;维护道路交通秩序,指挥、疏导交通,依法纠正、查处交通违法行为,执行道路交通警卫任务;先期处置公路上发生的治安、刑事(事)件;负责处理道路交通事故和交通违法案件,定期分析道路交通事故原因和特点,及时提出做好道路交通安全工作的措施和对策;会同有关部门排查治理公路危险路段,参与新建和改扩建公路竣工投入使用的验收工作;负责机动车和驾驶人的管理,实施机动车登记、核发号牌、行驶证、登记证书、检验合格标志和驾驶人的考试工作;开展交通安全宣传教育工作;牵头落实农村交通事故预防工作和客货运企业的源头管理;完成党委政府和上级公安机关交办的其它事项。部门实有人员编制78人,(含行政工勤编制1人),在职在编实有行政人员77人(含行政工勤人员1人),退休人员9人。
(二)部门绩效目标的设立情况
2017年我大队整体支出绩效目标完成良好,通过开展绩效评价,促进部门从整体上提升预算绩效管理工作水平,强化部门支出责任,规范资金管理行为,提高财政资金使用效益,保障部门更好地履行职责,使财政资金通过部门行使其职能,服务社会、群众变得更有效益和效率。
(三)部门整体收支情况
1.部门整体收入情况
2017年我大队财政拨款收入总额为2478.83万元,其中:人员经费1694.93万元,日常公用经费515.89万元,道路交通管理240.72万元,其他公安支出27.29万元。
2.部门整体支出情况
2017年我大队完成实际支出3201.48万元。其中:人员经费1610.24万元,日常公用经费1313.80万元,道路交通管理263.67万元,其他公安支出13.77万元。
2017年我大队“三公经费”完成实际支出105.31万元。其中:因公出国(境)费0元;公务用车购置及运行维护费105.24万元,公务用车购置费0万元,公务用车运行维护费105.24万元;公务接待费730元。
(四)部门预算管理制度建设情况
1.高度重视预算支出绩效评价工作,明确各职能中队的评价责任,进一步强化各中队对财政预算支出管理意识;2.科学制定目标体系,完善以量化指标为主的考评体系,建立健全各项制度机制,加强法制、政务公开、党风廉政和干部作风建设;3.细化收入预测,分解落实财政任务指标,确保应收尽收,严格编制支出预算,统筹安排、科学配置财政资金,严格预算执行,强化支出责任和绩效评价,发挥财政资金最大效益;4.严格制度执行,特别是“三公”经费的预算控制,加强对公务用车的管理,严格招待费用审核审批程序,“三公”经费较好地控制在预算范围内。
二、绩效自评工作情况
(一)绩效自评目的
通过开展绩效自评工作,及时发现预算编制、预算配置、预算执行和管理、项目建设管理中的薄弱环节,建立健全财务管理制度和约束机制,依法、有效地使用财政资金,提高资金使用效率,在完成部门职能目标中合理分配人、财、物,为以后年度工作安排及资金管理提供重要依据。
(二)自评指标体系
1.目标考核类指标,主要考核预算目标的合理性、科学性。
2.投入考核类指标,主要考核交通管理工作中所占用人员经费投入和公用经费投入。
3.运作过程考核类指标,主要指考核预算资金运作的规范性。
4.产出考核类指标,主要指考核交通管理工作中预算执行结果的社会效益。
(三)自评组织过程
1.前期准备
加强组织领导,成立工作领导小组,学习领会绩效自评相关文件精神及要求,根据《中华人民共和国预算法》、财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2011〕285号)、开远市财政局《开远市财政局关于开展2018年财政支出绩效评价工作的通知(开财字〔2018〕194号)确定评价对象、实施方式、评价的目的、内容、时间等。
2.组织实施
工作领导小组召开专题会议进行动员部署,并要求相关部门及人员高度重视,认真结合项目预算开展绩效自评;根据评价计划及工作实际制定组织实施方案、评价指标体系等具体评价方案;认真结合年初预算批复的项目支出绩效指标,部门职责及项目特点,补充确定项目的绩效自评指标体系。
三、评价情况分析及综合评价结论
(一)全力抓好队伍建设。2017年,大队先后开展了“两学一做”和“迎接十九大忠诚保平安跨越式发展铁警勇争先”主题教育实践活动,牢固树立“四个意识”,深入推进从严管党治党、从严管警治警,全面加强队伍政治工作和党风廉政建设,扎实推进大队队伍组织纪律和作风建设,努力打造一支 “对党忠诚,服务人民,执法公正,纪律严明”的公安交通警察队伍。通过努力,大队获集体三等功,30余民警分别被评为三等功、嘉奖、优秀公务员、先进个人等称号,全体民警、协管员掀起争先创优良好氛围。
(二)加大交通违法查处力度,全力保障辖区道路交通安全、畅通、有序。大队以提升城乡人居环境、党的十九大安全保卫工作和创建省级文明城市为契机,先后开展了春运、春季预防重特大道路交通事故专项整治行动、预防重特大道路交通事故攻坚行动、城区交通秩序整治、公路货车超限超载违法行为、无牌无证、超员、不戴头盔、“三非”车辆严重违法行为、开展机动车礼让斑马线和电动自行车通行秩序整治方案和开展“隐患歼灭战、路面防控战、宣传攻势战、共治合成战”四场交通安全整治攻坚战等违法行为的整治工作。
(三)认真开展道路安全隐患排查整治和事故预防工作。为坚决预防和减少道路交通事故的发生,最大限度地保障人民生命财产安全,按照安全生产大检查工作实施方案的要求,大队认真开展道路安全隐患排查整治和事故预防工作,先后20余次与相关职能部门联动,对全市道路运输企业进行安全隐患检查,督促道路运输企业落实安全生产主体责任。每季度对公路安全隐患排查并督促相关部门进行隐患整改。积极协调交通部门开展“五小工程”和“生命防护工程”建设。共进企业督促检查466家/次,签发《隐患整改通知书》255份,经督促整改,我市“营转非”大客车、大型公路客车、旅游客车、危险货物运输车、校车等五类车的检验率、报废率都已达到100%;对农村重点车辆进行清理喷涂提示语,共签订《遵守道路交通安全承诺书》8000余份,对重点车辆进行喷涂“严禁超员、严禁违法载人”等交通安全提示语,共喷涂5000余辆。
(四)不断创新交通管理服务工作。2017年,大队以全面深化公安改革为依托,深入推进“放管服”工作,规范灵活的落实、完成上级下放的多项业务工作。一是在车管所大厅和违法处理室公布违纪违法投诉途径和督察电话12389。做到3个工作日内向投诉群众回复核查结果。二是在车管所所有窗口设置“服务满意度评价器”,请前来办事的群众对窗口工作人员进行评价。三是全面落实省内异地缴纳交通违法罚款。四是在已开放摩托车驾驶证异地申领的基础上,同时开展异地办理机动车驾驶证审验、补换证,满足流动人口驾车出行需求。五是落实调整老龄人体检、残疾人驾车要求。六是利用大队短信、微信平台和广播及时发布天气、路况信息,广播交通安全知识。七是主动上门为老、弱、病、残、孕等特殊人群提供服务等多项交管服务工作。
(五)认真开展交通事故处理工作。2017年,不断加强对交通事故处理民警和协警的法律法规和业务技能的培训,教育民警坚持严格公正文明执法,转变执法观念、端正执法态度,认真贯彻落实《道路交通事故处理工作规范》和《道路交通事故处理程序规定》,规范接处警、现场勘查、调查取证、责任认定等操作规程,完善交通事故认定集体讨论领导审核制度、落实责任追究制。2017年,开远市共发生各类交通事故1838起,事故起数下降21.79%;死亡人数下降37.21%;轻伤人数下降27.14%;直接经济损失下降24.94%;四项指数全项下降。全年共做鉴定报告426份,共采集指纹169份,共采集DNA195份。
(六)深入开展道路安全宣传工作,不断提高交通参与者交通安全法规和安全意识。2017年,大队围绕“春运”、城区交通秩序整治、全国卫生城市复审、四场攻坚战、建庆60周年,省级文明城市创建等活动认真开展交通安全宣传工作,不断加大交通安全宣传力度,努力提高交通参与者交通安全法规和安全意识,最大限度预防和减少道路交通事故。一是共推出微信90多期共310条,许多热点、亮点微信信息第一时间被美丽开远、开远电视台、开远警方、红河交警、平安红河、红河加油、红河日报、新广网等多家公众号转载。大队微信号关注人数已达到4177人。对外投稿320多篇,被采用125多篇。二是共设计制作宣传横幅70余条,其中在323国道制作永久性宣传墙体标语23条,在客运站、执法站、危险货物运输公司、十字路口等宣传横幅50余条,印制各类宣传单15万余份。三是大队警示教育中心共接待各类学习、参观、考察对象420余场次,参加人数14700余人次,利用万场电影进农村播放各类交通安全宣传片200余场次,2.6万余人受到宣传教育。
四、存在的问题和整改情况
(一)预算编制水平有待进一步提高。预算编制是整个预算管理的起点,对整个单位的业务开展来说非常重要,整个预算编制的科学性和准确性对预算管理的水平、财政资金使用的效益具有决定性影响。这项工作要求很高,在今后的管理中还需进一步加强学习和与业务部门的沟通交流,提高预算编制的合理科学。(二)交通安全基础设施建设资金缺口大。随着社会的发展,驾驶员、路面车辆及辖区道路日益增多,也赋予交警部门的工作越来越多,任务亦越来越重,对道路交通安全基础服务设施的需求也越来越高,基础设施建设资金缺口较大,需使财政加大对交通安全基础设施建设资金投入。
五、绩效自评结果应用
严格执行项目支出绩效评价管理办法的相关规定,积极探索建立与预算编制相结合,多渠道应用评价结果的有效机制。
六、主要经验及做法
(一)强化“过紧日子”理念,严控一般性行政性支出,加强民生事业和重点项目建设经费保障;(二)强化财政职能作用,进一步强化财政监督,积极推进财政预决算公开,不断提高财政资金透明度;(三)结合交通管理工作特点和职能职责,初步建立了部门绩效目标体系及指标体系,为实施绩效自评提供了依据标准。
七、其他需说明的情况
无其他需说明的情况。