2018年开远市救助管理站绩效自评报告

　　一、部门基本情况

　　（一）部门概况

　　开远市救助管理站属于全额拨款事业单位，隶属开远市民政局，现有编制8人，在职3人。主要担负流浪乞讨人员的甄别救助工作。单位地址：开远市西北路229号。

　　（二）部门绩效目标的设立情况

　　开远市救助站依据单位内部控制管理制度的有关规定，设立以站长为组长、全体职工为成员的绩效管理机制小组。

　　（三）部门整体收支情况

　　开远市救助站2018年全年收入1,864,741.83元，全年支出1,620,878.94元，全部为基本支出，本年未发生项目支出经费。

　　（四）部门预算管理制度建设情况

　　开远市救助站制定了相关依据规定及财务人员岗位制度，每年组织财务人员参与财政年初预算，预算数据交由单位领导签字后，及时送主管部门财务及分管领导审核无误才报财政对口科室备案。

　　二、绩效自评工作情况

　　（一）绩效自评目的

　　本站通过自评2018年度整体支出的资金使用情况，绩效自评目的，做到收支两条线，明白收入项目，支出项目，让收支清楚明确，为救助站开展好流浪乞讨救助工作业务提供有力保障。

　　（二）自评指标体系

　　本站严格按照财政部门制定的评分标准进行绩效自评。

　　（三）自评组织过程

　　1.前期准备：决算做完后，在主管部门的组织下，对本单位的收入支出数据进行统计，做好财政相关科室的对相关数据的问询准备。

　　2.组织实施：通过主管局统一对下属单位的会计账目进行查阅，对一些重点项目和开支进一步审核合法性、合规性。欠缺资料的要求补齐。做到完善财务管理制度。

　　三、评价情况分析及综合评价结论

　　对救助站2018年整体支出进行绩效自评，评价范围包括：项目立项规范性、绩效目标合理性、绩效指标明确性、资金到位率、到位及时率、项目管理制度健全性、制度执行有效性、档案管理规范性、资金管理制度健全性、资金使用合规性、会计核算规范性、财务监控有效性、实际完成率、资金使用情况、完成及时情况、效益情况。

　　按照相关资金管理办法及相关规定，根据自查评价本单位得分92分，扣分8分。

　　四、存在的问题和整改情况

　　1、存在的问题：档案管理及存放不够规范。

　　2、整改情况

　　严格执行档案管理制度，对于存在的问题要进行认真分析原因，然后进行改正。

　　五、绩效自评结果应用

　　绩效自评结果向社会公开，充分发挥绩效预算的激励和约束功能。

　　六、主要经验及做法

　　根据总结经验和做法，对发现的问题客观公正，不隐瞒，不庇护，针对问题提出建议。

　　七、其他需说明的情况

　　无

　　开远市救助管理站

　　2019年8月23日