开远市民政局2024年居家和社区基本养老服务提升行动服务项目绩效评价整改报告

开远市民政局2024年居家和社区基本养老服务提升行动服务项目绩效评价整改报告

根据《开远市财政局关于对2025年预算绩效管理财政再评价工作情况的通报》的相关要求，针对通报中存在的问题，我单位高度重视，现将整改情况报告如下：

一、基本情况

（一）综合评价结论

养老服务提升项目绩效评价得分88.06分，评价等级为“良”。一级指标具体得分情况详见表3：

表3：绩效评价得分情况表

养老服务提升项目实施以来成效显著，形成全域覆盖、提质增效的养老服务格局，项目覆盖7个乡镇（街道）、78个村（社区），2024年服务11,234人次，减轻了家庭照护压力、提升老年人幸福感。但项目仍存在财政资金保障不充分，项目可持续性不足，项目管理制度缺失等问题。

（二）存在问题

1.财政资金保障不充分，项目可持续性不足

项目对财政资金依赖大，但受财政财力影响，每年度财政资金下达时间、下达金额不一，导致每年度可投入项目资金不一致，影响项目连续性实施。2024年度居家养老上门服务服务期为2024年1月-4月、9月-10月，其他时间财政资金未做保证，2023年服务期为2023年3月-12月，2024年较2023年财政资金保障期缩短。

2.项目管理制度缺失

市民政局制定了《开远市民政局项目立项管理制度》《开远市民政局项目资金管理办法》，对项目资金预算和支出、项目实施过程监督和管理做出规定，但规定内容简略，仅指出工作要求，对工作环节未做出具体明确要求，不能很好的指导项目相关工作的实施。

二、整改措施

（一）调整财政资金保障范围，提升服务品质

一是强化资金保障，多元化筹措资金，做好项目实施计划，积极向上争取资金的同时探索鼓励其他社会资本参与到项目实施中来。二是健全项目开展模式，提升项目的可持续能力，深入调研了解老年人的居家养老服务需求，细化服务内容，根据养老服务需求完善服务可选项，提升服务效能。

（二）完善项目管理制度

一是健全建立项目管理制度，细化项目全过程管理环节，制定服务质量考核管理办法，完善项目管理制度。二是提前谋划，将项目纳入预算管理，根据实施计划制定操作性较强的项目方案。

三、整改结果

通过强化资金保障、完善项目管理制度的措施，居家养老服务显著提高，效能明显增强。2023年3月至2025年12月累计为符合条件的老年人提供上门服务71212人次。

开远市民政局

2026年1月20日