开远市乐白道卫生院2024年度部门整体和项目支出绩效自评

开远市乐白道卫生院2024年度部门整体和项目支出绩效自评报告

为贯彻落实全面实施预算绩效管理，根据《开远市财政局关于印发<开远市全面实施预算绩效管理工作推进方案>的通知》（开财字〔2020〕181号）《开远市财政局关于印发<开远市市级项目支出绩效评价管理暂行办法>的通知》（开财发〔2022〕296号）和《开远市财政局关于印发<开远市市级预算绩效管理暂行办法>的通知》（开财发〔2022〕306号）要求，我单位及时对2024年部门整体和项目支出绩效情况进行自查自评，现将开远市乐白道卫生院2024年度部门整体和项目支出情况报告如下：

一、部门基本情况

（一）部门概况

1.职责职能

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务，医疗常见病多发病护理，恢复期病人康复治疗与护理，预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、医共体医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理等。免费提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务，并承担对村卫生室的业务管理和技术指导，以维护社区居民健康为中心，提供疾病预防控制、慢病管理和康复服务。

2.机构设置及人员情况

开远市乐白道卫生院与开远市乐白道卫生服务中心合署办公，我院是一个独立核算的机构，为财政全额拨款事业单位，属非营利性的基层医疗卫生单位。执行基层医疗卫生机构财务制度，二级一般预算单位。开远市乐白道卫生院核定事业编制33名，开远市乐白道社区卫生服务中心核定编制1名，核定院长1名，副院长3名。年末实际编制内人员32人，院长1名，副院长2名，支部书记1名。2024年年末我院共有在职在岗职工总数197人（其中：编制内职工32人，合同工121人，退休返聘2人、临聘用12人，乡村医生30人）；退休职工30人。

（二）年度工作目标及重点工作任务

贯彻执行乡村振兴政策措施，切实解决因病致贫、因病返贫问题；通过紧密型医共体建设，打造优势科室，让基层群众真正享受到“好看病、看好病”的服务，切实做到“小病不出乡”服务理念；理顺医院管理架构，提升医院整体管理水平，努力完成各项工作任务。

（三）当年部门整体支出绩效目标

为人民群众提供优质高效的基本医疗与基本公共卫生服务，完成紧密型医共体建设目标，完成乡村振兴健康保障工作任务。

（四）部门预算绩效管理开展情况

我单位依据《中华人民共和国预算法》和预算绩效管理相关规定，结合年度目标任务，在申报预算的同时，设立了主要绩效目标。同时，从以下几方面做好绩效工资管理跟踪实施：一是确定监控重点。侧重于将“三公”经费及专项经费收支纳入绩效运行重点监控范围；二是明确监控内容。从绩效目标预期完成情况、专项经费收支情况、项目绩效完成情况等方面明确预算执行绩效运行监控分析要点；三是建立定期报送制度。相关科室每年1-6月1-9月按照明确的绩效运行监控分析要点报送相关情况，在规定时限内报送市财政局；四是及时督促整改。根据绩效目标实施情况，分管领导督促各科室结合绩效评审报告所反映的问题进行及时整改，促进各科室按照年度计划实现绩效目标。

（五）部门内控制度建设情况

1.院党支部领导医院内部控制建设工作；由主要负责人负责对内部控制的建立健全和有效实施；医院领导班子其他成员抓好各自分管领域的内部控制建设工作。

2.医院设立了内部控制领导小组，由主要负责人任组长。领导小组主要职责包括：建立健全内部控制建设组织体系，审议内部控制组织机构设置及其职责；审议内部控制规章制度、建设方案、工作计划、工作报告等；组织内部控制文化培育，推动内部控制建设常态化。

3.由财务科牵头负责，组织落实本单位内部控制建设工作，包括研究建立内部控制制度体系，编订内部控制手册；组织编制年度内部控制工作计划并实施；推动内部控制信息化建设；组织编写内部控制报告等。

4.由医院纪检监察部门负责本单位廉政风险防控工作，建立廉政风险防控机制，开展内部权力运行监控；建立重点人员、重要岗位和关键环节廉政风险信息收集和评估等制度。

5.由医务科和总务科负责本单位医疗业务相关的内部控制工作，加强临床科室在药品、医用耗材、医疗设备的引进和使用过程中的管理，规范医疗服务行为，防范相关内涵经济活动的医疗业务（即实施该医疗业务可以获取收入或消耗人财物等资源）风险，及时纠正存在的问题等。

二、单位整体收支情况

（一）2024年年初预算安排情况

根据《开远市财政局关于下达2024年财政经费支出预算的通知批复》2024年部门预算收入601.87万元，其中：基本支出601.87（包含工资福利收支569.98万元，商品和服务支出14.40万元，对个人和家庭的补助收支17.49万元）；项目支出安排预算为0万元。

（二）2024年单位整体收支情况

截至2024年12月31日，部门整体总收入3836.08万元，其中：上年结转结余0万元，本年财政拨款收入1544.71万元，医疗业务收入2226.19万元。本年总支出3361.10万元，支付进度为87.62%。其中：项目实际收入912.72万元，支出911.76万元，项目资金执行率为99.89%，具体情况如下：

表1 项目收支明细表

单位：万元

（三）“三公经费”预决算情况

2024年一般公共预算财政拨款“ 三公 ”经费支出预算为0.00万元，单位自有资金支出预算为6.25万元。支出决算为4.23万元。其中：因公出国（境）费支出决算为0.00万元；公务用车购置费支出决算为0.00万元，公务用车运行维护费单位自有资金支出决算为3.87万元；公务接待6批次，公务接待费支出决算为0.36万元。

（四）资金管理情况

2024年我院经费开支严格按预算执行，管理制度健全，支出符合国家财经法规和财务管理制度规定。按要求执行政府采购，严控支出，开源节流，2024年“三公”经费支出控制在预算范围内。资产管理安全，固定资产利用率、重点工作完成率等均达到年初计划数，取得了较好的社会效益。并且积极贯彻“过紧日子”的思想，达到勤俭节约、不奢侈浪费的要求，同时为了确保每一分钱都能落到实处，项目基本在预定时间内实施完成，质量达标率达到预期，项目实施成本控制较好。

三、绩效目标完成情况

（一）部门整体支出绩效目标完成情况

1.绩效目标完成情况

（1）产出指标完成情况

年初设定绩效产出指标69个，扣除因人口出生率下降等客观原因未达到目标任务的1个绩效指标，应完成绩效指标68个。截至2024年12月31日，全部完成66个，部分完成2个，实际完成率和完成及时率为95.65%，质量达标率为100%。

（2）效益指标完成情况

经济效益：不断降低辖区内居民看病成本，2024年基本医疗收入2226.19万元，业务收入增长率8.15%。

社会效益：有效保障辖区内群众的看病需求，编制外解决就业人数125人，服务辖区人口98743人，基本公共卫生服务人次数175319人次，有效保障辖区内群众的看病就医需求和国家基本公共卫生服务工作。

生态效益：加强居民的环保意识，有效促进生态环境保护，医疗废物100%回收。

可持续影响：卫生技术人员占机构总人数的比例90%。继续教育达标率100%。

（3）满意度指标完成情况

2024年我院整体支出绩效评价满意度指标共2项，全部按规定指标值标准完成。

2.绩效目标未完成原因分析

年初设定绩效产出指标83个，未完成的4个指标原因：①重点学科诊疗人次、门诊人次增长率2个指标下降原因均为同一原因，我院地处城区，3公里内有2家三级医院、3家二级医院，职工医保实施门诊共济，群众优先选择条件较好的医疗机构；2023年以来城乡居民医保也可以在市级医疗机构报销，同时城区增加灵泉社区服务中心，门诊医保报销的医疗机构增加，就诊人员分散，故导致就诊上升不明显；②住院分娩增长率未达标原因为中国生育率普遍下降，导致住院分娩患者减少，且我院地处城区，3公里内有2家三级医院、2家二级医院，且生育费用医保包干报销，患者自然选择到高级别单位分娩；③人力配置：医护比例未达标原因为我院作为基层医疗机构，前来就诊患者常见病、慢性病居多，此类病症的诊疗过程对护士的专业协作需求相对较低。2024年人员招聘工作的向医生岗位倾斜，以优化人员配置结构，更好地满足临床医疗服务需求。

（二）项目绩效目标完成情况

1.项目1-中医药事业发展市级补助资金绩效目标完成情况：打造中医诊疗示范区、开展中医适宜技术培训、开展中医药法宣传、提升基层中医药服务能力。卫生院提供8种以上中医适宜技术，村卫生室提供5种以上中医适宜技术。

2.项目2-乡村医生养老保险市级补助资金绩效目标完成情况：通过项目的实施，乡村医生各项补助发放到个人，解决乡医养老保险参保问题，稳定乡医队伍，保障村级诊疗正常开展。

3.项目3-在岗乡村医生州级报酬补助资金绩效目标完成情况：通过项目的实施，乡村医生各项补助发放到个人，解决乡医养老保险参保问题，稳定乡医队伍，保障村级诊疗正常开展。

4.项目4-基本药物制度补助资金绩效目标完成情况：实行药品零差率销售，降低患者就医成本。不断推进基层医疗卫生机构改革，提升医疗服务能力，稳定了乡医队伍。

5.项目5-第一批医疗卫生事业高质量发展三年行动计划资金绩效目标完成情况：建设标准化慢性病诊疗专科；开展以慢性病诊疗、中医药服务、急诊急救和基木医疗卫生服务技能为重点，加强技术人员和村卫生室乡村医生的全员培训，持续提高基层医疗卫生机构防病治病及健康管理能力。

6.项目6、7-脱贫人口重点人群和农村低收入人群家庭医生签约服务补助资金绩效目标完成情况：实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，巩固基本医疗有保障成果，推进健康乡村建设，持续做好脱贫人口家庭医生签约服务。

7.项目8-从业人员健康体检项目经费绩效目标完成情况：协助开远市疾病预防控制中心完成从业人员健康体检工作。

8.项目9-卫生健康事业发展（妇幼健康）省对下专项结算补助资金绩效目标完成情况：完成新生儿听力筛查，孕妇产前筛查，4-6岁儿童视力检查。

9.项目10、11-基本公共卫生服务项目资金绩效目标完成情况：免费向居民提供基本公共卫生服务，促进基本公共卫生服务逐步均等化。将0-6岁儿童、孕产妇、65岁及以上老年人、高血压和糖尿病患者、重性精神疾病患者、结核病患者列为重点人群，按照《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》为城乡居民建立健康档案，开展针对性的健康管理服务。

10.项目12-医疗卫生事业高质量发展三年行动计划项目资金绩效目标完成情况：2024 年底，力争未达到消除麻风病危害标准，现症患者数不超过 2023 年底。防止布病、钩体病等人兽共患病在我省的蔓延和暴发流行，强化各个监测点的医疗卫生工作人员处置布病等人兽共患病疫情的能力，能够积极有效的应对随时可能发生的疫情，建立较为完善的疾病监测防治应急体系，降低布病等人兽共患病的疾病负担。

10.项目13、14-防治艾滋病项目经费绩效目标完成情况：贯彻落实《红河州第五轮防治艾滋病人民战争实施方案（2021-2025年）》防治艾滋病策略和措施，有效落实《 云南省艾滋病防治条例》等政策法规，全面完成艾滋病防治预防为主关口前移，加速取得较高健康绩效的宣传教育策略，推动全市第五轮防艾人民战争深入持久开展。

10.项目15、16-重大传染病防控资金绩效目标完成情况：组织辖区内 0-6 岁适龄儿童的国家免疫规划疫苗接种实施，保证疫苗应用效果评估和疑似预防接种异常反应监测达到国家和省级要求，保证以乡镇（街道）为单位适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率达到 90%以上，保护儿童身体健康。加强重点人群重点监测干预和技能培训，减少艾滋病新发感染，降低艾滋病病死率，艾滋病疫情总体下降。

11.项目17-重大公共卫生服务结算补助资金绩效目标完成情况：适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率不低于 90%。开展急性呼吸道传染病监测、病毒性传染病监测、细菌性传染病监测、

病媒生物监测、新冠病毒抗体血清流行病学调查；开展鼠疫、人禽流感、SARS等传染病、疟疾及其他寄生虫、饮用水、环境卫生与学校卫生、伤害监测。

12.项目18-健康云南奖补专项资金绩效目标完成情况：深入开展健康开远行动，确保提升全民健康水平，保障群众的生命安全和身体健康。深入贯彻落实习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示批示和考察云南重要讲话精神，加快推动以治病为中心到以人民健康为中心的转变。

13.项目19-征兵体检经费资金绩效目标完成情况：完成征兵体检初检初筛工作。

14.项目20-开远市乐白道办事处旧寨村卫生室标准化巩固提升项目资金绩效目标完成情况：新建旧寨卫生室面积151.91平方米，一层砖混结构，分设有诊断室、治疗室、药房、中医特色诊室、公共卫生室。进一步提升卫生室诊疗能力，提高辖区居民就医便捷。

四、绩效自评结论

我单位2024年部门整体支出绩效自评得分94.7分，评价等级为“优”。

项目1-中医药事业发展市级补助资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目2-乡村医生养老保险市级补助资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目3-在岗乡村医生州级报酬补助资金绩效自评得分96.60分，评价等级为“优”。

项目4-基本药物制度补助资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目5-第一批医疗卫生事业高质量发展三年行动计划资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目6-脱贫人口重点人群和农村低收入人群家庭医生签约服务补助资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目7-脱贫人口重点人群和农村低收入人群家签服务补助资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目8-从业人员健康体检项目经费绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目9-卫生健康事业发展（妇幼健康）省对下专项结算补助资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目10-基本公共卫生服务项目资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目11-基本公共卫生服务项目资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目12-医疗卫生事业高质量发展三年行动计划项目资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目13-市级防治艾滋病扩大检测经费绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目14-防治艾滋病专项资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目15-重大传染病防控资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目16-重大传染病防控中央补助资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目17-重大公共卫生服务结算补助资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目18-健康云南奖补专项资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目19-征兵体检经费资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目20-开远市乐白道办事处旧寨村卫生室标准化巩固提升项目资金绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

五、部门整体支出绩效评价指标分析

（一）决策情况分析

年初有年度预算整体目标，整体绩效目标制定依据充分，与单位履职、年度的工作任务相符；整体绩效目标清晰、细化、可量化。申报预算资金项目设立绩效目标，项目绩效目标设置明确、合理；项目绩效目标充分细化、量化。年度预算编制完整，与履职目标相匹配，编制依据是否充分。基本支出能够保障单位正常运转，不存在缺口，不需要通过项目资金进行弥补。

（二）过程情况分析

资金支付进度及时，“三公”经费控制基本有效，政府采购执行率达100%。医疗业务收入依据充分、来源合规，符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定。资金的拨付有完整的审批程序和手续，不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。有预算绩效管理办法、财务管理制度、会计核算制度等；有项目支出管理办法或制度、规定；建立单位内控制度及措施；管理办法、制度、措施有效执行。成立了部门预算绩效管理工作领导小组，开展事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价等工作。对近三年内人大、纪检监察、审计、财政等部门各项检查、绩效评价等发现的问题进行规范整改。在实现单位绩效目标过程中，按照绩效评价通知要求及时收集、整理、分析与部门整体阶段性资金支出及绩效目标完成相关的数据；在规定时限内公开预算决算信息和绩效管理相关信息。有资产管理制度，资金管理制度合法、合规、完整；资产管理制度得到有效执行。资产保存完整；资产配置基本合理；资产处置规范；资产账务管理合规，账实相符，资产有偿使用及处置收入及时足额上缴国库。固定资产利用率达92.75%

（三）产出情况分析

2024年度我单位重点工作办结率达100%，工作实际完成率95.65%，工作完成及时率95.65%，质量达标率100%。

（四）效果情况分析

根据部门职责完成相关工作，经济效益、社会效益生态效益及可持续影响均达到预期目标，社会公众及服务对象满意度均大于90%。在坚持鼓励科室改进管理、提高效率方面要建立了新举措，在绩效考核机制、信息化建设、数据库管理等方面提升及不断创新；2024年度单位职工及下属11家卫生室人员共186人无受到党纪政纪处分或刑事处罚情况。

六、部门整体支出过程中存在的问题及改进措施

（一）主要问及原因分析

1.医院建成时间久，基础设施薄弱，业务用房面积严重不足，科室设置不规范，科室拥挤，业务扩展新科室无处安放，难以达到各种达标创建标准，全院车停车位严重不足，仅有13个车位。患者就诊体验低。严重制约医院向二级综会医院目标发展，希望上级能帮我院解决扩建医院用地问题。

2.作为基层医疗机构，工作人员普遍待遇低，“两个允许”政策尚未落实，留不住人才。医院编制内人员配置不足，编制外人员占多数，卫生院收支结余主要用于供养编制外人员，导致工作人员普遍待遇偏低，同时，编外人员培养成为骨干后因无法解决编制问题，人员待遇难以提高，难以留住高层次人才。

3.村卫生室乡村医生执业（助理）医师通过率低，农村医疗服务能力不足。部分乡村医生尚无报考执业助理医师资格，是否可以与相关学校对接委托培养可报考医师考试的农村医学专业。

（二）改进的方向和具体措施

1. 建设医养结合综合楼建设项目。在毗邻我院北面的原开远市粮油购销有限公司，申请由政府无偿划拨占地面积至少10亩建设用地给我院用于医养结合综合楼项目建设，该项目设置发热哨点诊室、医养服务中心、综合服务中心等及附属配套设施，总建筑面积5000平方米。其中，新建综合楼5000平方米，含门诊、医技、住院、医养、康复、应急处置中心及配套附属设施；建成后乐白道卫生院整体与该项目合并，职能合并，提供“儿童托育、医疗服务、预防保健、生命养护”推进医养结合产业发展，按照医养一体模式，为老年人提供连续、全流程的医疗卫生服务。计划项目投入资金5000万元，一期工程项目计划投入资金2000万元。争取上级资金500万元，自筹资金1500万元（目前自筹资金已到位）。资金使用计划安排：2023年计划使用500万元，2024年计划使用1500万元。二期工程项目计划投入资金3000万元，根据后续土地划拨情况完善相关能力提升项目及配套设施。

2. 持续发展中医特色科室优势，持续推进医防融合。

建设发展新的特色科室，秉持不断创新的思想，结合我院实际，在医院原有特色科室中医科的基础上我院建立了独具特色的美容中医科，把治疗青少年痤疮作为重点，凸显医院中西医结合的优势。截至目前，美容中医科注册已获审批，先后派出4名医务人员开展中医美容相关培训。科室正在装修改造中，医疗设备、器械正在做可研准备。后续将规范建设儿科、康复科、针对颈椎病、腰痛等疾病的中医科专病管理，建立新科室耳鼻喉科。

3.村卫生室服务等级创建工作。医院正在积极筹备管理的十一个村卫生室2024年开展的等级创建工作，将持续做好各项安排部署，提高各村卫生室的医疗卫生服务水平，十一个村卫生室均成功创建“推荐标准村卫生室”，全力完成创建任务。

七、主要经验及做法

（一）坚持党建引领，助推高质量发展

1.围绕“1312”党建思路，致力于推动全面发展。首先，围绕“1312”党建思路，结合医院情况，提出了“1312”党建品牌。其次，建立了“优秀职工—党员”和“优秀党员—管理者”的“党建＋双培”模式，以增强党支部的战斗力，并促进党建与人才培养的深度融合。最后，实施了“党建+业务发展”模式，推行“四优先”政策，集中力量发展特色专科，使其在区域内形成品牌，成为医院效益增长的突破点。

2.以思想建党为主线推动思想阵地更加紧固。严格执行“三会一课”制度，组织集中学习，召开党员大会、支委会、专题党课，学习习近平总书记重要讲话精神及违纪违法典型案例24次，签订廉洁承诺45份，谈心谈话4次，开展廉政家访。组织30余名党员到州委党校开展警示教育活动。同时把意识形态、网络安全工作摆在突出位置，健全完善相关机制方案和制度，实行24小时“盯网”，确保涉院舆情及时发现、反馈和处置。

（二）严守安全管理，强化责任勇担当

医院深入推进安全生产责任制，与各科室签订目标责任书，并通过举办宣传活动、播放教育视频及运用微信公众号等形式，组织十次安全生产教育培训，提升职工安全素养与意识。与此同时安全生产领导小组多次深入一线，开展隐患排查治理行动。经院科两级自检自查，发现并整改三起较大安全隐患，确保医院安全稳定运行。

（三）提升专业素养，多措并举惠民生

1. 两级管理强质量。医院实施院科两级管理制度，构建医疗质量管理体系。每月定期检查科室医疗质量与病历，通报问题并严格整改考核，规范医疗活动与行为，切实提高医疗水平，为民生健康筑牢根基。

2.业务数据增长显著，医保电子凭证使用率大幅提升。

本年度1月至12月20日期间，业务数据呈现出稳健的增长态势。具体而言，门诊人次141092人次，与去年同期相比，实现了2.87%的增长；门诊业务收入则达到了1583.76万元，同比增长5.28%。在住院业务方面，出院4077人次，同比增长27.17%；住院业务收入为596.6万元，同比增长15.27%；此外，医保电子凭证的使用率也显著提升，达到了87.55%；以上数据充分表明，在过去一年中，我们的业务运营状况良好，各项指标均实现了稳健增长。

3.人才培育多举措。制定长短结合人才培训计划。派出20名医护人员赴多家医院，进修多专业。85人参加短期学习班22次，接收下派专家13人，以查房、手术、讲课促提升。组织业务培训30余次，1059余人参训；考核13次，1100余人参考，合格率100%，为民生健康培养专业人才队伍。

4.教学相长育新人。承担实习带教任务，完成23人社区护理教学，涵盖健康管理、疾病预防、康复护理，同时接收17名学生实践实习，以教学助力民生事业的未来发展。

5.口腔技术展新颜。引进先进口腔技术，开展数字化扫描、微创拔牙等，规范化根管治疗。2024年接诊种植患者22例，置植体35颗；矫治错颌畸形60余例；窝沟封闭145人次、506颗恒牙，为民生口腔健康带来新希望。

6.收费创新便民众。为帮助患者“少排队”，新增4台医保结算扫脸设备，支持刷脸、电子医保码、社保卡等多种结算方式。2024年4月，更换并熟练使用开远市医共体云HIS医院管理信息系统。同年5月，配合安装“村村通”设备，并进行维护。12月起11家卫生室实现HIS系统与电子票据云平台、收款系统的对接，支持微信、支付宝、银联刷卡、现金等多种支付方式，并提供电子票据和清单的扫码获取服务，以满足不同患者需求，从而大幅提升患者满意度。

7.慢病管理智慧化。我院配合完成慢性病综合防控示范区项目建设省级验收，运用智慧慢病系统，监测指标、预警危急值。患者打卡管理，医生执行任务，家庭督促执行，实现依从性分析，为患者健康提供有力保障。

8.公卫服务惠民生。深入推进家庭医生签约，促进分级诊疗，引导居民合理有序就医，采取多渠道广泛宣传，集中与入户方式开展签约服务，截至2024年12月20日，辖区总人数123000人，居民签约数57867人、居民签约率47.04%，履约57867人、履约率100%。家签团队专家门诊接诊592次、开展业务教学查房117次、组织业务培训12次、入户宣教240次。同时，按照国家基本公共卫生服务规范要求开展工作，每季度进行考核，保证基本公共卫生服务落到实处。进一步加强和规范村卫生室及乡村医生队伍管理，提高服务质量。通过乡村医生管理办法相关规定要求，提高乡村医生医疗及公共卫生服务能力。

9.美容中医特色。今年3月，我院开设美容中医科，采购多种先进治疗设备，开展基础疼痛疾病、皮肤疾病等治疗。开科至12月20日，总诊疗人次696，总收入53.07万元。为求美者提供专业优质美容服务，满足患者多元需求。

10.严抓耗材降成本。我院制定多项制度规范流程，集中采购降成本。部分项目单价下降超30%，年节约5万—10万余元。为民生降低医疗成本。

11.创新促发展。我院积极支持科室引进新技术新业务，开展中医美容等治疗。医务科提供专业指导与技术支援，助力标准化村创建，辖区11家村卫生室达推荐标准。同时，与全科等科室共同申报，医养结合示范机构等三个项目通过市级验收，推动了医院医疗技术创新发展，为患者带来更多福祉。

单位名称：开远市乐白道卫生院

2025年4月16日