- 开远市乐白道街道办事处
-
索引号000014348/2021-01928
-
发布机构开远市乐白道街道
-
文号
-
发布日期2021-06-11
-
时效性有效
开远市乐白道街道办事处2020年绩效自评报告
一、部门概况
(一)部门基本情况
部门职能:开远市乐白道街道办事处按照开远市人民政府批准的“三定”方案,开远市乐白道街道办事处各中心、站所的基本职能及主要工作如下:
一、党政机构设置和职责
乐白道街道党工委、办事处设置5个综合办公室:
(1)党政办公室。承担街道机关日常工作的运转协调,具体履行机关日常党务、政务、纪检监察、宣传、意识形态、精神文明、史志编纂、广播电视、统战、民族宗教、对台、侨务、外事、文秘、督查督办、电子政务、保密、档案、财务、国有资产监管、机关事务、应急管理、政务服务、自身建设等职责,负责街道人大、政协、人民武装及工会、共青团、妇联和为民服务中心的日常工作。
(2)党建工作办公室。承担党的基层组织建设、机关党的建设、干部人事、组织、机构编制、老干部、大学生村官、党员发展教育管理、党代会、党组织换届选举、村级干部和村级后备干部的管理等职责。
(3)经济发展和社会事务办公室。承担发展改革、自然资源管理、生态环境保护、农业农村和科学技术、林业和草原利用和保护、水利建设与管理、投资促进、交通运输、工业商务和信息化、统计、审计、能源开发和管理、通信、电力、粮食和物资储备、搬迁安置、市场监管、人力资源和社会保障、民政、卫生健康、医疗保障、教育体育、文化旅游、科协、商会、红十字会、防震减灾、气象等职责。
(4)社会治安综合治理办公室。承担信访、法治建设、扫黑除恶、社会治安综合治理、维护稳定、反恐、反邪教、禁毒、人民调解、行政调解、矛盾纠纷排查调处、突发事件和群体性事件的预防处置、见义勇为等职责。
(5)扶贫开发办公室。承担扶贫开发工作职责,贯彻执行各级扶贫开发工作方针、政策,协调各部门开展扶贫开发工作,指导贫困村开展扶贫开发,做好扶贫监测、统计、宣传、信息交流等工作,负责扶贫开发项目管理、资金管理、督查等职责。
二、人员编制和领导职数
乐白道街道核定行政编制27名。核定领导职数11名,设党工委书记1名(正科级),党工委副书记、主任1名(正科级),专职副书记1名(副科级),纪委书记1名(副科级),副主任4名(副科级),武装部长1名(副科级),组织委员1名(副科级),宣传委员1名(副科级)。
三、所属事业单位设置和职责
乐白道街道设置7个事业单位,均为股所级财政全额拨款公益一类事业单位:
(1)农业综合服务中心。承办农业、农业机械、畜牧兽医等基层农业技术推广、农产品质量检测、动植物疫病防控防治、农村土地承包、农村经济经营等服务性工作。
(2)文化广播电视服务中心。承办文化宣传、广播电视、文化产业发展和旅游资源开发、景区、文物普查保护、群众性文化体育活动及相关设施维护等服务性工作。
(3)社会保障服务中心。承办人力资源开发、劳动力技能培训与转移、就业、城乡居民养老保险、民政、社会救助、医疗救助、救灾救济、退役军人事务、最低生活保障、城乡居民基本医疗保险、残疾人权益保障等服务性工作。
(4)国土和村镇规划建设服务中心。承办自然资源开发利用、农村土地开发和利用、村镇规划建设、人居环境、农村危房改造、城镇公用设施维护等服务性工作。
(5)林业和水务服务中心。承办森林、草原、湿地、荒漠、水资源、野生动植物等开发利用及保护,森林病虫害防治、森林防火、农村饮用水和灌溉用水、水利工程、环境保护及水污染治理、人畜饮水安全、防汛抗旱及水土保持等服务性工作。
(6)应急服务中心。组织编制实施街道应急总体预案和规划,开展应急知识宣传和应急预案演练,承担应对街道重大灾害应急救援的统筹协调、调度指挥和灾情发布有关工作,统筹应急力量建设和物资储备,承办消防、民政救灾、地质灾害、水旱灾害、草原火灾、森林火灾、地震灾害等突发事件应急救援,负责安全生产和工矿商贸行业安全生产等服务性工作。
(7)财政所。承担编制街道财政预决算、税务、金融职责;负责惠农政策资金兑付;负责对财政资金实施监督、“一事一议”财政奖补;负责协调组织财政收入入库及预算内、外收入综合监管;负责街道行政、事业单位财务监管及村级财务收支行为规范监管;负责所属行政机关、事业单位国有资产和集体资产等相关服务性工作。
(二)部门年度绩效管理工作计划
为进一步推行政府绩效管理制度,推动政府绩效管理工作再上新台阶,根据市政府的部署要求,结合我处实际,制定乐白道街道办事处2020年度政府绩效管理工作计划。
一、指导思想
政府绩效管理工作要以党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及习近平总书记考察云南重要讲话精神、重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕深化行政管理体制改革目标,积极推进政府及其部门绩效管理,牢固树立绩效意识,运用绩效评估机制,促进管理方式转变,努力提升绩效意识,运用绩效评估机制,促进管理方式转变,努力提升乐白道街道办事处,在开远市建设中实现又好又快发展。
二、工作范围
九个村委会、七个城市社区、两个农村社区,与市对我处绩效考评指标密切相关的办事处部门单位,办事处其他部门单位参照执行。
三、工作内容
2020年,政府绩效管理继续以贯彻落实中央、省、州、市、办事处党委政府重大决策部署的情况、本年度工作任务完成情况、维护群众切身利益情况、政府及其部门自身建设情况为主要内容,从政府绩效目标设定、分解和责任落实、实施与推进、监控与分析、实现程度评估、改进与提升等方面,着力构建科学、规范、可行的政府绩效管理机制和制度框架。并设置绩效管理考核相应指标。
四、工作步骤
(一)制定评估方案。制定本年度绩效管理工作方案。突出体现各项指标的预期实现目标、任务分解后的责任职能单位和细化落实各项管理制度的具体措施。
(二)抓好工作落实。各村、各有关单位要根据工作方案,按照工作程序和基本要求,明确工作目标,确定责任部门和责任人,切实把绩效管理工作的本质要求贯穿于发挥职能、履行职责、推动工作、促进发展的全过程,认真抓好各项指标任务的落实,推动各项工作有效开展。
(三)开展公众评议。主要采取入户与电话调查相结合的方式进行。
(四)组织察访核验。由办事处党政办牵头,组织对服务窗口办事效率、机关作风等开展明查暗访,同时对各项指标任务运行情况及有关指标数据进行抽查和现场核实,确保数据真实有效、工作扎实推进。
(五)进行绩效分析。各村、办事处有关单位要加强绩效管理工作,组织绩效分析点评活动,推动工作落实。对照办事处组织的评估评议反馈情况,进行深度分析,查找薄弱环节,制定整改措施,进一步提升本部门单位及各村绩效工作水平。
五、工作要求
(一)统一思想,加强领导。全处上下要充分认识开展政府绩效管理工作的重要性和必要性,加强组织领导,有关领导要亲自抓,切实把这项工作摆上重要议事日程。要认真学好绩效管理工作有关文件,准确把握其精神实质,研究制定落实的措施和办法,确保绩效管理工作扎实有效发展。
(二)明确责任,形成合力。绩效管理工作涉及面广、难度大、各相关部门和人员要知难而上,以高度的责任感,积极主动地做好各项工作,做到既各司其职,又通力合作,形成整体合力。要把绩效管理的每项具体任务都落实到实处、专人负责。认真做好资料采集、数据分析等工作,推动绩效管理工作协调运作、有序开展。
(三)求真务实,注重实效。要按照提速增效、服务发展的要求,以求真务实的作风抓好绩效管理工作,做到实事求是,防止和克服形式主义、走过场,认真落实数据质量领导责任制,各部门负责人是第一责任人,并将此项工作纳入个人的绩效考核档案。
(四)强化措施,真抓实干。紧紧围绕建设服务型、责任型、效能型政府的要求,加强机关作风整顿,认真做好政务公开和服务窗口规范化建设,督促检查机关效能建设制度贯彻执行情况,提高服务质量和执政水平。
二、部门整体收入支出情况
(一)财政拨款收入
1.市级财政拨款收入
2020年度乐白道街道办事处实际收到市级财政拨款收入42,845,791.89元。
一般公共预算收入
乐白道街道办事处2020年度实际收到的一般公共预算财政拨款收入42,845,791.89元。财政部门拨款对账单 42,845,791.89元。
政府性基金收入
乐白道街道办事处2020年度政府性基金预算财政拨款收入557,000.00元,财政部门拨款对账单557,000.00元。
国有资本经营收入
乐白道街道办事处2020年度国有资本经营预算财政拨款收入150,140.00元,财政部门拨款对账单150,140.00元元。
2.上级财政拨款收入
无
(二)一般公共预算财政拨款支出
乐白道街道办事处2020年一般公共预算财政拨款总支出47,823,225.00元。
1.基本支出
乐白道街道办事处本年度一般公共预算财政拨款基本支出30,341,502.50元。
2.项目支出
乐白道街道办事处本年度一般公共预算财政拨款项目支出16,704,122.50元。
(三)政府性基金预算财政拨款支出
1.基本支出
乐白道街道办事处本年度政府基金基本支出0元。
2.项目支出
乐白道街道办事处本年度政府基金项目支出777,600.00元。
三、部门整体支出绩效自评情况
(一)整体支出绩效目标设立情况
目标一:经济发展;目标二:基础设施与公用设施建设与管理;目标三:改善民生;目标四:社会管理。
(二)整体支出绩效运行监控方案
建立整体绩效运行监控机制,制定绩效运行监控方案,对我处及所属各站所的预算绩效管理工作进行年度全面监督。
(三)整体支出绩效评价方案
布置和安排2020年度绩效评价工作任务,在审核乐白道街道办事处整体支出情况的基础上,对项目支出绩效方面进行延伸审核和评价。
(四)整体支出绩效评价情况
1.绩效目标的实现情况。
根据开远市财政局关于开展2020年财政支出绩效评价工作的通知中列明的评价指标和评价要点,乐白道街道办事处2020年度整体支出绩效评价,绩效目标100分,自评97分。
本部门在部门本级及所属单位各评价指标得分的基础上,计算各评价指标的平均分,加总得出以上综合性评价得分。
2.经济效益。
乐白道街道办事处2020年,完成公共财政一般预算收入19,648万元,完成地方财政一般预算支出4,782万元,完成固定资产投资21.21亿元,新入库项目27个,总投资额36.47亿元。引进省外到位资金5.93亿元,完成投资5000万以上新开工项目1个。全处经济建设和发展成效明显主要体现如下:2020年办事处累计发放各种惠农补贴资金7,808,220.21元,其中:2020年耕地地力保护补贴6,578,770.21元、2020年人畜混居16,000元、2020年雨露计划180,500元、产业扶持资金515,550元、交通补助517,400元。
各补贴惠农补贴资金及时发放,为我处春耕生产和精准脱贫提供了一定资金保障,使全处9个村委会,2个农村社区,121个村民小组,农户9,400户近4万人感受到了党的惠农政策温暖。
3.社会效益。
抓实疫情防控,筑牢生命防线,严格按照“外防输入、内防反弹”的疫情防控总要求,全力以赴做好疫情防控常态化工作。始终坚持把宣传教育作为引领群众参加爱国卫生运动的重要举措,通过张贴标语、悬挂横幅、出黑板报、制作宣传展板、滚动播放电子显示屏、播放小广播、发送手机短信和微信以及开展健康讲座、公众健康咨询、义诊等形式,广泛宣传健康知识,强化预防优先,打造健康环境。截至目前,街道共计发放各类爱国卫生运动宣传资料44166余份,悬挂爱国卫生标语横幅83条,张贴爱国卫生“7+3”专项行动宣传海报400份,113个小喇叭坚持每周两次播出爱国卫生宣传内容,制作宣传展板39块、刊出黑板报28期,发出手机短信、微信10699条,开展健康教育讲座82次、组织公众健康咨询活动135次、开展义诊234次,大大提升了全民健康意识和社会文明程度,营造了全民参与、共建共享的爱国卫生运动浓厚氛围,着力提升人居环境。生态环境持续向好,环保巡查及执法逐步走向常态化、规范化。
4.行政效能:
持续整治“四风”,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,干部作风持续好转。
严格控制会议、公文的数量和规模,从严控制“三公”经费和办公用房的标准。
自觉接受相关法律监督、工作监督和民主监督,广泛听取社会各界对我处政府工作的意见,加强与工会、共青团、妇联等群团组织的工作联系。
严格落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”,充分发挥监察、审计监督职能,加大反腐败斗争力度,全处民族团结、宗教和顺,依法治镇工作不断推进,人民群众民主法制意识进一步增强。
(五)年度工作总结
2020年,乐白道街道办事处主要做好以下几项工作:一、强化理论武装,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察云南重要指示精神。二、主动担当作为,全力推动各项工作取得明显实效。三、强力正风肃纪,提振干事创业精气神。四、履行管党治党主体责任,推动全面从严治党向纵深发展。乐白道街道办事处整体支出绩效评价自评分为97分,具体如下:
(一)投入情况分析
该项总分值15分,自评得分13分,扣2分。
本年度“三公经费”预算数与上年度“三公经费”预算数的变动比率>0%。扣2分。
(二)过程情况分析
该项总分值20分,自评得分19分。扣1分。
本年度“三公经费”实际支出数与预算安排数的比率>2%,扣1分。
(三)产出情况分析
该项总分值30分,自评得分30分。
(四)效果情况分析
该项总分值15分,自评得分14分,扣1分。
履职效益扣分情况:社会公众或服务对象满意度为较好,扣1分。
四、项目绩效自评情况
(一)项目概况
乐白道街道办事处2020年一般公共预算财政拨款项目包括:开财预字〔2020〕337号乐白道街道办事处征地工作经费;开财预字〔2020〕284号安排国有企业退休人员社会化管理补助资金(预备费);红财社发〔2020〕27号2020年基本公共卫生服务项目省级补助资金;红财体制发〔2020〕16号创建民族团结进步示范县、稳增长等重点工作以奖代补专项资金;开财预字〔2020〕16号开远市乐白道街道办2020年事处新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作经费;红财社发〔2020〕85号2020年度新型冠状病毒感染肺炎疫情防控补助资金;红财资发〔2020〕35号2020年开远市乐白道街道办事处国有企业退休人员社会化管理补助资金;红财资环发〔2020〕5号2020年中央财政森林生态效益补偿资金专项经费;红财资环发〔2020〕46号乐白道街道办事处省级公益林生态效益补偿补助资金;红财农发〔2019〕103号开远市乐白道街道人居环境提升项目补助资金;红财农发〔2019〕103号乐白道街道办事处产业基础设施建设项目补助资金;红财农发〔2019〕103号乐白道街道饮水安全提升项目补助资金;开财预字〔2020〕1号开远市乐白道街道办事处人居环境提升项目补助资金;开财预字〔2020〕1号乐白道街道办事处饮水安全提升项目补助资金;开财预字〔2020〕32号乐白道街道办事处贫困村产业基础设施项目补助资金;红财农发〔2019〕103号乐白道街道特色产业示范村创建项目补助资金;红财农发〔2019〕103号乐白道街道办事处雨露计划项目补助资金;红财农发〔2020〕20号乐白道街道办事处贫困村产业基础设施项目补助资金;红财农发〔2020〕38号“两不愁三保障”问题清零到户项目补助资金;红财农发〔2020〕38号乐白道街道办事处雨露计划项目补助资金;红财农发〔2020〕38号乐白道街道贫困村人居环境整治提升建设项目补助资金;开财预字〔2020〕1号乐白道街道办事处贫困对象动态监测补助资金;开财预字〔2020〕1号乐白道街道办事处外出务工补贴项目补助资金;开财预字〔2020〕1号乐白道街道办事处乡村公益性岗位补贴项目补助资金;开财预字〔2020〕32号开远市乐白道街道办事处2020年扶贫业务培训经费;红财农发〔2020〕15号2020年贫困村第一书记(工作队长)工作经费;红财农发〔2020〕19号2020年贫困村第一书记(工作队长)工作经费;开财预字〔2020〕31号拨乐白道仁者村委会乡村振兴建设项目;开财预字〔2020〕31号拨乐白道楷甸村委会楷甸村普惠制建设项目;开财预字〔2020〕31号拨乐白道楷甸村委会新江村美丽宜居建设项目;开财预字〔2020〕31号拨乐白道仁者村委会仁者村美丽乡村建设项目;红财资发〔2020〕26号开远市乐白道街道办事处国有企业退休人员社会化管理补助资金。乐白道街道办事处2020年政府基金项目支出包括:开财预字〔2020〕31号拨乐白道财政所乐白道街道办事处楷甸村委会田房村民小组文体活动场所建设资金;开财预字〔2019〕397号拨乐白道财政所乐白道办事处新寨村委会牛街村民小组文化活动室提升改造项目彩票公益金;开财预字〔2020〕31号拨乐白道财政所乐白道街道办事处怡里村委会白石岩村文体活动场所建设资金;开财预字〔2020〕31号拨乐白道财政所乐白道街道办事处新寨村委会雨洒村民小组老年活动场所建设资金;红财综发〔2020〕8号开远市乐白道街道办事处酒房村委会坡梁子村民小组文体活动场所建设项目经费。
(二)项目绩效目标设立情况
以上项目2020年共安排财政项目资金支出合计:17,481,722.5元。其中:一般公共预算财政拨款项目资金支出:16,704,122.50元;政府基金项目资金支出:777,600.00元。除开财预字〔2020〕284号安排国有企业退休人员社会化管理补助资金(预备费)、红财资发〔2020〕35号2020年开远市乐白道街道办事处国有企业退休人员社会化管理补助资金、红财资发〔2020〕26号开远市乐白道街道办事处国有企业退休人员社会化管理补助资金、开财预字〔2020〕31号拨乐白道仁者村委会乡村振兴建设项目资金外其余项目2020年12月31日以前已完成各项建设工程及相关工作。
(三)项目绩效运行监控方案
(1)项目绩效目标完成情况。一是预计产出的完成进度及趋势,包括数量、质量、时效、成本等。二是预计效益的实现程度及趋势,包括经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响等。三是跟踪服务对象满意度及趋势。
(2)项目资金执行情况,包括项目资金拨付情况、项目执行单位实际支出情况以及预计结转结余情况。
(3)重点政策和重大项目绩效延伸监控。必要时,可对重点政策和重大项目支出具体工作任务开展情况、发展趋势、实施计划调整等情况进行延伸监控。具体内容包括:政府采购、工程招标、监理和验收、信息公示、资产管理以及有关项目资金会计核算等。
(4)其他需要实施项目绩效监控的情况。
(四)项目绩效评价方案
通过项目绩效评价掌握项目支出情况,从项目立项、资金落实、业务管理、财务管理、项目产出等方面找出单位项目运行中存在的问题,紧扣提高行政效能的主题,提出相应的改进意见和建议,以提高本单位项目绩效管理意识,切实推进项目绩效管理,完善预算管理制度、创新机制、加强管理、强化监督,保证单位项目运行及资金使用管理的规范性、安全性和有效性,提高本单位的工作效率和资金使用效益。
(五)项目绩效评价情况
1.绩效目标的实现情况。
乐白道街道报送2020年项目财政拨款资金14,494,253元,上年结余资金5,269,781.70元,实际支出17,481,722.50元,2020年末结余项目资金2,282,312.20元。结余率为11.54%。结余资金项目为:
开财预字〔2020〕284号安排国有企业退休人员社会化管理补助资金(预备费)结余248,100元;红财资发〔2020〕35号2020年开远市乐白道街道办事处国有企业退休人员社会化管理补助资金结余483,700元;红财资发〔2020〕26号开远市乐白道街道办事处国有企业退休人员社会化管理补助资金结余150,140元;红财农发〔2020〕19号2020年贫困村第一书记(工作队长)工作经费结余919.20元;开财预字〔2020〕31号拨乐白道仁者村委会乡村振兴建设项目结余1,399,453元。
2. 经济效益。
以上基础设施建设项目完成后,进一步提升了村内人居环境,改善了村民生产生活条件,村民的生产积极性得到了很大的提高,种植、养殖业得到了进一步的发展,增加了农户的收入。
3. 社会效益。
各项目不仅使人民群众受益,同时也拉动了办事处的经济发展,促进了我处的经济效益和社会效益双丰收。有力地推进了城乡经济的协调发展,促进了社会的和谐稳定。
4. 行政效能:
提高为人民服务的质量,保证上级各级党委和政府的方针政策又好又快地贯彻落实。
五、存在的主要问题
(一)管理主体缺乏合理性
乐白道街道办事处绩效管理缺乏一个完善的绩效管理主体及绩效管理的系统化,故而使办事处绩效管理主体不具备复合多元化。通常都是由市政府对办事处政府绩效进行考核,各个相关站所单位存在不一致的评估标准及程序,导致办事处政府绩效横向比较非常困难。
(二)管理机制缺乏衔接性
办事处政府内部绩效考核与绩效管理制度之间缺乏衔接性是最为显著的地方。现今,办事处在考核内部班子成员时,由市组织部主要负责,而考核其他人员则是由办事处内部完成,办事处绩效管理制度中的评估考核也并未与乡镇工作人员考核存在密切联系。
(三)绩效评估缺乏科学性
当下,办事处多以目标管理考核作为绩效评估的主要内容,却多以数量化的经济指标作为主要的评估指标。市政府及相关部门在岗位目标考核及干部任用问题上对于经济发展过于注重,对于招商引资、税收及固定资产投资等经济发展指标比较重视,而相当于居民收入、幸福感等密切联系与群众利益的指标重视度相对要小一些,或是过于抽象、原则的设置,致使经济价值逐渐泛化。
六、改进措施
(一)树立科学的绩效管理理念
在人们的外在行为中,观念是作为内在原因存在的,将与现下不符合的旧观念摒弃十分重要。更新组织观念是组织行为及外界环境得以实现有机统一的前提,故而,在社会不断发展的今天,办事处绩效管理制度首先就必须树立科学的绩效管理理念。
要想使公益服务提供者对他们的顾客做出灵敏反应,将资源提供给顾客让其自行挑选是最为有效的方式,要对民意给予充分考虑,对于公众抱怨、建议及投诉更应重视,并在规定时间内给予回应,确保政府及公众之间互动机制的建立,促成新型诚信合作关系。对此,办事处在对绩效计划进行制定、绩效目标进行确定时,应立足于农民群众需求,将农民群众满意度作为服务标准,并在与各个站所实际情况相结合的基础上制定科学、合理的制度化绩效评估标准。而在实施绩效管理的过程中,应以农民群众的评估状态及关键需求为根据,建立制度性渠道以接受来自于群众的利益表达,并适时制定、发布群众服务及申诉处理标准,以此将服务态度改善,创新服务形象,全面提升服务品质。而在绩效评估、利益综合的过程中,确保办事处能够制定出开放性、包容性的计划。
(二)完善绩效管理制度的建设
绩效管理得以实现的前提便是完善的管理制度,对乐白道街道办事处绩效管理制度建设进行强化可从以下两个方面入手。
一方面,应建立健全办事处绩效管理法。对现今以政府内部管理文件为办事处考核主要对象、绩效管理约束机制不足的现状进行改变,以系统全面、科学工作、透明监督、责任参与的原则结合“自上而下”及“自下而上”的方式落实工作。“自上而下”这一工作主要负责将政府绩效管理共性问题解决,而办事处绩效管理细则所负责的主要对象则是与有关各个站所绩效落实的问题;另一方面,建立健全办事处绩效管理辅助办法。要想使办事处绩效管理措施能够进一步落实,可采用绩效管理辅助办法进行补充,如将群众知情权、监督权进一步扩大,以此将公众评价的真实性、科学性增强。
(三)保障绩效管理制度的运行
办事处可建立绩效管理平台系统。办事处绩效管理制度中,信息公开机制是群众得以参与的前提及必要条件,其意义十分深远、重大。当下,我国政府信息公开受限于办事制度公开,以至于无法将内外部评价主体对政府绩效进行评价时的信息需求满足,而绩效管理由于与多个部门存在联系,有着较大的信息需求量、较为广泛的信息来源渠道,再加上其具有阶段性特征,故而相关部门认为设定专门的信息收集渠道会进一步加大绩效管理成本,而建立绩效管理平台系统不但能将绩效管理、评估的信息要求满足,同时还能将日常绩效管理要求满足。
开远市乐白道街道办事处
2021年5月27日
附件【2020年乐白道街道办事处整体支出绩效评价自评表.xlsx】