开远市乐白道街道办事处2024年度部门整体和项目支出绩效自评报告

为贯彻落实全面实施预算绩效管理，根据《开远市财政局关于印发<开远市全面实施预算绩效管理工作推进方案>的通知》（开财字〔2020〕181号）、《开远市财政局关于印发<开远市市级项目支出绩效评价管理暂行办法>的通知》（开财发〔2022〕296号）和《开远市财政局关于印发<开远市市级预算绩效管理暂行办法>的通知》（开财发〔2022〕306号）要求，我单位及时对2024年部门整体和项目支出绩效情况进行自查自评，现将开远市乐白道街道办事处2024年度部门整体和项目支出情况报告如下：

一、部门基本情况

（一）部门概况

1.职责职能

乐白道街道党工委、办事处宣传贯彻执行党的路线方针政策和党内法规、国家法律法规规章，全面落实上级党委、政府重大决定和工作部署，聚焦基层党的建设、经济发展、民生服务、平安法治等主要职能，统筹推进基层治理，促进乐白道街道经济社会高质量发展。主要职责是：

（1）加强党的建设。落实新时代党的建设总要求，加强基层党组织建设，落实党建工作责任制，推进本街道机关及辖区内村（社区）、各类组织党建工作；指导村（社区）工作，动员社会力量参与村（社区）治理，健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系。

（2）促进经济发展。负责编制和组织实施本辖区内经济社会发展、国土空间等各项发展规划和年度计划；协调推进乡村振兴、城乡建设管理、人居环境提升、生态环境保护、自然资源管理和利用，推动街道、村（社区）高质量发展；深化供给侧结构性改革，提高经济发展水平，增加村（居）民收入。

（3）强化公共服务。组织实施与群众生活密切相关的公共服务和社会事务，落实教体文化、科技人才、卫生健康、食品安全、社会保障、民政优抚等方面相关政策；加强辖区内公共基础设施、公共服务设施和各项公益事业建设，推动基本公共服务均等化；健全完善街道、村（社区）两级政务服务体系。

（4）维护安全稳定。依法承担辖区内平安建设、综合治理、安全生产、消防、防灾减灾救灾、应急救援等工作，保障辖区内公民和各类经济组织的合法权益；推进网格化管理和服务，加强社会治安群防群治，健全完善信访和社会矛盾多元预防调处化解综合机制，维护社会和谐稳定；依法履行法定及上级赋予的相关经济社会管理权限，切实加强事中事后监管工作，统筹辖区内综合行政执法工作。

（5）实施综合管理。承担本街道经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，以及乡村振兴、城市建设中重大问题的综合协调和监督检查等职能，统筹协调财政财务管理、统计管理等工作。

（6）完成上级党委、政府交办的其他任务。

2.机构设置及人员情况

我部门共设置5个内设机构，包括：1.党政综合办公室；2.基层党建办公室；3.经济发展办公室；4.社会事务办公室（加挂退役军人服务站牌子）；5.平安法治办公室。

所属单位4个，分别是：1.党群服务中心（加挂新时代文明实践所牌子）；2.综合行政执法队（加挂政府专职消防队、消防工作站牌子）；3.城镇建设发展和财务服务中心；4.社区治理服务中心。

（二）年度工作目标及重点工作任务

1.党政综合办公室，承担机关日常运转工作，负责综合协调、文秘、信息、会务、保密、档案、政务公开、自身建设等日常事务职责，以及后勤保障、督查考核等工作，负责协调安全生产，管理协调综合应急指挥平台。

2.基层党建办公室，承担党的组织建设、党风廉政建设、纪检监察、意识形态、党的社会工作、机构编制、干部人事、招才引智等职责；负责宣传、统战、民族宗教、人民武装、精神文明建设，以及工会、共青团、妇联、党校、人大日常事务及政协联络等工作；指导基层群众自治、城乡社区治理。

3.经济发展办公室，编制并组织实施经济发展规划、年度计划。负责发展改革、产业发展、项目促进、巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴、统筹业态调整、服务业发展、商务流通、生态环境保护、自然资源管理和利用、林业和草原利用和保护、水利建设与管理、交通运输、城乡规划建设、农村土地承包管理、产权制度改革、工业经济、科技管理、企业管理服务、营商环境建设、财政、国有资产监管、统计调查分析等工作，协助做好城市建设开发、市容市貌管理等工作。

4.社会事务办公室（加挂退役军人服务站牌子），负责教体、科技人才、卫生健康、食品安全、社会保障、民政事务、退役军人相关服务等工作；维护老年人、未成年人、妇女、残疾人的合法权益；负责物业管理、流动人口服务管理、社会组织培育管理等工作。

5.平安法治办公室，负责法治建设、平安建设、社会治安综合治理、人民信访、维护社会稳定、重大行政执法决定法制审核、网格化社会治理服务等日常事务，指导协调民事纠纷调解处理和社区矫正工作，预防处置突发事件和群体性事件，防范和协助处置非法集资、邪教、禁毒等工作；管理协调综合治理（网格化管理）平台。

6.党群服务中心（加挂新时代文明实践所牌子），负责提供政策咨询、开展党群活动、群众性文化体育活动、组织志愿服务、进行社会动员、推进移风易俗、实施文明创建、集中办理行政审批和民政、社保医保、劳动就业、卫生健康、广播电视等民生保障公共服务事项。为办事企业和群众提供办事指引、帮办代办服务。建立完善街道、村（社区）政务服务体系，做好互联网+政务服务的技术保障工作和全省政务服务平台应用推广，指导村（社区）便民服务站建设。管理协调便民服务平台。

7.综合行政执法队（加挂政府专职消防队、消防工作站牌子），承担街道综合行政执法工作，依法行使相关行政处罚及与行政处罚相关的行政强制措施权和监督检查权，健全和落实执法配合联动机制。负责辖区防火检查巡查、消防宣传和教育培训等工作，指导督促辖区行政村、社区开展消防工作，承担辖区火灾扑救、综合应急救援等工作，并按要求参与其他防灾减灾救灾任务。负责管理综合性应急救援队伍，统筹应急力量建设和物资储备，并组织开展重大灾害事故应急救援、城乡火灾和森林草原火灾扑 救等应急管理工作，按要求参与其他防灾减灾救灾任务。管理协 调综合行政执法指挥平台。

8.城镇建设发展和财务服务中心，负责农业、林草、水务、自然资源、农业机械、畜牧兽医、农产品质量安全监测检测、农村经济经营、森林病虫害防治、农村饮用水、灌溉用水、人居环境提升、内部财务、村（社区）财务及“三资”管理审计等工作。负责协助做好辖区内城市建设管理、开发建设项目的征地拆迁安置、“城中村”改造、市容市貌提升等服务性工作。

9.社区治理服务中心，负责配合实施基层群众自治制度、居民委员会规范化建设，以及社区组织工作事务的规范工作。负责配合做好社区工作者队伍建设和专业能力建设，引导社区居民委员会统筹社会资源开展社区服务和加强社区居民自治管理。负责推动基层治理信息化建设、社区治理创新、监督评估等相关工作。

（三）当年部门整体支出绩效目标

1.做优党建发展引领；2.狠抓项目，做好服务促发展；3.做美环境，持续提升人居环境；4.筑牢基础，团结发展；5.加大农业基础设施建设力度；6.巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴衔接工作；7.进一步做好综合信访维稳工作。

（四）部门预算绩效管理开展情况

2024年，绩效管理全面贯彻落实中央、省、州、市、乐白道街道党委政府重大决策部署情况、本年度工作任务完成情况、维护群众切身利益情况、政府及其部门自身建设情况为主要内容，从政府绩效目标设定、分解和责任落实、实施与推进、监控与分析、实现程度评估、改进与提升等方面，着力构建科学、规范、可行的政府绩效管理机制和制度框架，并设置绩效管理考核相应指标。

（五）部门内控制度建设情况

为了提高行政事业单位管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建立，国家财政部根据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定，于2012年底印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会(2012)21号，以下简称《内控规范》)，并要求于2014年1月1日起施行。党的十八届四中全会将建立和实施内部控制作为建立法治政府的重要内容，进而对行政事业单位实施《内控规范》提出了更为明确的要求和方向。云南省财政厅根据《内控规范》《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔2015〕24 号)《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》（财会〔2017〕1 号）等法律法规和相关规定，印发了《云南省财政部门关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》（云财会〔2016〕98 号）《云南省行政事业单位内部控制建设基本指引》（云财会〔2020〕43 号）等相关文件，对省内各行政事业单位切实做好内部控制规范体系建设作出了明确的要求和部署。在此背景下，结合开远市乐白道街道办事处实际管理需求，为本单位内部控制体系的系统化与常态化，提出建立“以预算管理为主线、以资金管控为核心”的内部控制体系。

结合外部政策要求及行政事业单位业务特点，我们对内控建设中单位层面涉及的内控风险防范、议事决策机制、内控关键岗位设置及职责，以及内部监督与评价等内容进行了整理和完善，对重要风险点提出了控制措施，对业务层面涉及的预算管理、收支管理、资产管理、采购管理、项目管理、合同管理等领域业务的归口部门和职责进行了明确，按照分事行权、分岗设权、分级授权，强化流程控制、增强风险防范能力和依法合规运行的要求，结合本单位内部管理实际编制和实施《内部控制规范手册（试行）》，旨在建立一套科学、系统的内部控制体系方法和规范，由综合篇、制度篇、流程篇三部分构成的内控体系，将持续以内控基本制度（综合篇）为基础，以内控流程（流程篇）为操作指引，进一步深化和完善经济业务制度（制度篇），最终将内控体系与单位内部管理深度融合。本单位在实际经济业务工作中应遵循本手册相关内控规范，认真履行工作职责，规范经济业务行为，进一步提升单位管理水平。

二、单位整体收支情况

（一）2024年年初预算安排情况

根据《2024批复》2024年部门预算收入3774.79万元，其中：基本支出3003.25万元（包含人员经费2442.07万元，公用经费561.18万元）；项目支出安排预算为771.54万元，包括锁蒙高速通道绿化土地租金项目117.87万元，乐白道植物园扩建土地租金项目144.86万元，国有企业退休人员社会化管理中央补助资金项目56.38万元，苗木花卉市场土地租金经费项目452.42万元。

（二）2024年单位整体收支情况

截至2024年12月31日，部门整体总收入8027.91万元，其中：上年结转结余39.1万元，本年财政拨款收入7774.5万元，其他收入214.31万元。本年总支出7825.08万元，支付进度为97.47%。其中：项目实际收入4274.20万元，支出4274.20万元，项目资金执行率为100%，具体情况如下：

表1 项目收支明细表

单位：万元

说明：说明：2024年项目实际收入4274.20万元，支出4274.20万元，经请示开远市财政局绩效管理科同意本年度抽取了44个重点项目开展自评，自评项目年初结转结余0.00万元，收入4,129.05万元，实际支出4,129.05万元。所以表1项目收支明细表合计金额与决算金额有差异。

（三）“三公经费”预决算情况

开远市乐白道街道办事处2024年一般公共预算财政拨款“三公”经费预算合计40.00万元，具体情况如下：2024年乐白道街道办事处公务接待费预算数1.00万元；2024年乐白道街道办事处公务用车购置及运行维护费预算数39.00万元。截至2024年12月31日，部门“三公”经费支出为26.7万元，具体情况如下：2024年乐白道街道办事处公务接待费决算数0万元；2024年乐白道街道办事处公务用车购置及运行维护费决算数26.7万元。

（四）资金管理情况

开远市乐白道街道办事处资金管理包括收入管理和支出管理。

1.收入管理旨在加强街道收入管理、落实应收款项催缴责任、确保应收尽收，防止账务资金体外循环或形成“小金库”，防范挪用单位收入、违规使用票据等违法行为发生。

2.支出管理分事前申请审批、经费报销审批和支付等环节，明确各项支出的范围、开支标准与审批程序，严格执行“收支两条线”管理规定，规范费用报销程序与要求；确保财政资金使用效率，保证支出行为真实性、合理性、资源配置的有效性、支出管理的高效性；对收支情况及时分析与报告，为制定科学合理的管理决策提供依据。

三、绩效目标完成情况

（一）部门整体支出绩效目标完成情况

1.绩效目标完成情况

2024年，在市委、市政府的领导下，我单位各部门充分履职尽责、攻坚克难，各项工作取得了明显成效，工作办结率和质量达标率达到100%。

（1）产出指标完成情况

2024年开远市乐白道街道办事处产出指标共计103条，其中数量指标80条,质量指标20条,时效指标2条,成本指标1条，实际完成产出指标103条，本年度预期目标全部完成。

（2）效益指标完成情况

2024年开远市乐白道街道办事处效益指标共计9条，其中经济效益指标1条,社会效益指标3条,生态效益指标3条,可持续影响指标2条，实际完成效益指标9条，本年度预期目标全部完成。

（3）满意度指标完成情况

2024年开远市乐白道街道办事处满意度指标共计2条，本年度预期目标全部完成。

2.绩效目标未完成原因分析

本年度预期目标全部完成。

（二）项目绩效目标完成情况

1.项目1开财预字〔2024〕1号人大代表建议专项经费绩效目标完成100%。

2.项目2开财预字〔2024〕180号存凤凰中学征地工作经费绩效目标完成100%。

3.项目3开财预字〔2024〕28号存协调解决缺口资金项目经费绩效目标完成100%。

4.项目4开财预字〔2024〕1号乡村振兴擂台大比武活动经费绩效目标完成100%。

5.项目5开财预字〔2024〕1号乐白道街道党群服务全域提升项目经费绩效目标完成100%。

6.项目6开财预字〔2024〕108号农村公益性公墓墓穴管理费资金绩效目标完成100%。

7.项目7开财预字〔2023〕143号国有企业退休人员社会化管理补助资金绩效目标完成100%。

8.项目8开财预字〔2024〕1号农村生活污水设施运维以奖代补资金绩效目标完成100%。

9.项目9开财预字〔2024〕101号石漠化区磷石膏“大渗量”资源化利用技术示范项目经费绩效目标完成100%。

10.项目10开财预字〔2024〕1号2024年度森林草原防灭火经费绩效目标完成100%。

11.项目11开财预字〔2024〕1号锁蒙高速通道绿化土地租金项目经费绩效目标完成100%。

12.项目12开财预字〔2024〕1号植被恢复项目补助资金绩效目标完成100%。

13.项目13开财预字〔2023〕86号南盘江开远段治理工程项目资金；开财预字〔2023〕86号南盘江开远段治理工程项目永久、临时用地补偿款资金绩效目标完成100%。

14.项目14开财预字〔2024〕1号乐白道街道办事处河长经费东沟清淤工程经费绩效目标完成100%。

15.项目15开财预字〔2024〕1号开远市林果抚育促乡村振兴产业项目经费绩效目标完成100%。

16.项目16开财预字〔2024〕1号开远市乐白道街道团坡村桃子标准化种植示范基地建设项目经费绩效目标完成100%。

17.项目17开财预字〔2024〕1号动态监测资金；开财预字〔2024〕1号2024年第二、三批动态监测资金；开财预字〔2024〕1号2024年第四批动态监测资金绩效目标完成100%。

18.项目18开财预字〔2024〕1号驻村工作队员工作经费绩效目标完成100%。

19.项目19开财预字〔2024〕1号市级财政衔接资金项目管理工作经费绩效目标完成100%。

20.项目20开财预字〔2024〕1号乐白道街道办事处老打兔寨自发搬迁群众聚居点基础设施配套完善项目资金绩效目标完成100%。

21.项目21开财预字〔2024〕336号耕地流出问题整改工作经费；开财预字〔2024〕336号第二批耕地流出问题整改工作经费绩效目标完成100%。

22.项目22开财预字〔2024〕1号灾害信息员补助资金绩效目标完成100%。

23.项目23开财预字〔2024〕1号山洪灾害监测预警员补助资金绩效目标完成100%。

24.项目24红财行发〔2024〕21号云南省第五次全国经济普查（省对下）两员补助专项经费绩效目标完成100%。

25.项目25红财行发〔2024〕43号乐白道街道办事处农村60岁以上无固定收入老党员定额补助经费绩效目标完成100%。

26.项目26红财社发〔2024〕86号中央就业补助资金绩效目标完成100%。

27.项目27红财资发〔2024〕9号开远市乐白道街道办事处国有企业退休人员社会化管理补助资金；红财资发〔2023〕25号国有企业退休人员社会化管理中央补助资金绩效目标完成100%。

28.项目28红财社发〔2024〕174号计划生育宣传员生活补助资金绩效目标完成100%。

29.项目29红财资环发〔2023〕87号城乡绿化美化标杆典型省级财政直接奖补资金绩效目标完成100%。

30.项目30红财农发〔2024〕41号螺丝塘小组核心烟区烟粮轮作示范建设项目经费绩效目标完成100%。

31.项目31红财农发〔2024〕41号旧寨社区乡村振兴蔬菜产业集约化育苗基地配套设施建设项目经费；红财农发〔2024〕29号开远市乐白道街道办事处旧寨社区乡村振兴蔬菜产业集约化育苗基地建设项目资金绩效目标完成100%。

32.项目32红财农发〔2024〕29号开远市乐白道街道办事处新寨村委会干塘片区蔬菜产业基地配套设施建设项目资金绩效目标完成100%。

33.项目33红财农发〔2023〕115号2024年中央及省级财政衔接推进乡村振兴补助资金绩效目标完成100%。

34.项目34红财农发〔2024〕29号开远市乐白道街道办事处2024年自发搬迁群众住房安全保障项目资金绩效目标完成100%。

35.项目35红财农发〔2023〕4号驻村第一书记工作经费；红财农发〔2023〕129号驻村第一书记和乡镇工作队长工作经费绩效目标完成100%。

36.项目36红财农发〔2024〕7号州级驻村工作队员经费绩效目标完成100%。

37.项目37红财农发〔2023〕128号中央农村综合改革转移支付资金绩效目标完成100%。

38.项目38红财建发〔2023〕25号州级农村公路养护补助资金；红财建发〔2024〕62号农村公路养护上级补助资金绩效目标完成100%。

39.项目39红财社发〔2024〕119号老年幸福食堂添置更新设施设备项目资金绩效目标完成100%。

40.项目40红财综发〔2024〕28号居家养老服务中心和老年幸福食堂项目资金绩效目标完成100%。

41.项目41红财综发〔2024〕28号特殊困难群体火化补助经费绩效目标完成100%。

42.项目42红财综发〔2024〕25号州本级教育彩票公益金项目资金绩效目标完成100%。

43.项目43红财社发〔2024〕75号省级残疾预防工作重点联系点专项资金绩效目标完成100%。

44.项目44红财综发〔2023〕34号（州本级专项彩票公益金项目）楷甸村民委员会大沟村农民农村综合性活动场所建设资金绩效目标完成100%。

2024年度，开远市乐白道街道办事处整体绩效目标的设定，基本涵盖了工作职责，绩效目标分解、量化及定性较为明确，数量、成本、满意度等可用数量衡量的指标均设定了数据。截至2024年12月31日，我单位已基本完成了制定的任务目标。详细内容在附件中列示，表格样式详见附件4：《2024年度项目支出绩效自评表》。

四、绩效自评结论

我单位2024年部门整体支出绩效自评得分99分，评价等级为“优”。

项目1绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目2绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目3绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目4绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目5绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目6绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目7绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目8绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目9绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目10绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目11绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目12绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目13绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目14绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目15绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目16绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目17绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目18绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目19绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目20绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目21绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目22绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目23绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目24绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目25绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目26绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目27绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目28绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目29绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目30绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目31绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目32绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目33绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目34绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目35绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目36绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目37绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目38绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目39绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目40绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目41绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目42绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目43绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目44绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

详细44个项目内容在附件中列示，表格样式详见附件4：《2024年度项目支出绩效自评表》。

五、部门整体支出绩效评价指标分析

（一）决策情况分析

开远市乐白道街道办事处2024年度预算整体绩效目标且整体绩效目标制定依据充分，与部门履职、年度工作任务相符，整体绩效目标清晰、细化、可衡量。项目绩效目标经过充分调查研究、论证和科学、合理测算，与项目年度的任务数或计划数相对应，项目绩效目标充分细化、量化，与项目预算资金相匹配，设立绩效目标项目覆盖率100%。2024年度预算编制完整，预算编制与履职目标衔接紧密，编制依据充分。基本支出预算能够保障机构正常运转，人员工资、日常公用经费、其它完成部门职能任务所必需的支出，不存在缺口，不存在预算编制时就考虑用项目资金弥补公用经费不足的情况。2024年度预算安排的重点项目支出与部门项目总支出的比率为100%。

（二）过程情况分析

开远市乐白道街道办事处2024年度按照财政部门的要求，采取切实有效的措施，全面加快预算执行进度，9月30日前完成预算执行支出进度≥80%，11月30日前完成预算执行支出进度≥95%。2024年度“三公”经费预算数与上年度“三公”经费预算数的变动比率0%。2024年度“三公”经费控制率66.75%。2024年度实际政府采购金额与年初政府采购预算的比率为100%。开远市乐白道街道办事处2024年度收入依据充分、来源合规，符合“放管服”改革要求和减税降费要求，合规率100%。使用预算资金符合相关的预算财务管理制度的规定，合规率100%。开远市乐白道街道办事处为加强预算管理、规范财务行为而制定的管理制度健全完整。开远市乐白道街道办事处按照全面实施预算绩效管理相关要求落实部门主体责任，并且有效开展部门预算绩效工作。对近三年内人大、纪检监察、审计、财政等部门各项检查、绩效评价等发现的问题进行有效整改。按照规定时间及时收集、整理、分析与部门整体段性资金支出及绩效目标完成相关的数据、信息并上报；在规定时限内公开预算决算信息和绩效管理相关信息。开远市乐白道街道办事处为加强资产管理、规范资产管理行为而制定的管理制度健全完整。资产保存完整、使用合规、配置合理、处置规范、收入及时足额上缴。固定资产利用率90%。

（三）产出情况分析

开远市乐白道街道办事处2024年度重点工作实际完成数与交办或下达数的比率为100%，履行职责而实际完成工作数与计划工作数的比率为100%，在规定时限内及时完成的实际工作数与计划工作数的比率为100%，达到质量标准（绩效标准值）的实际工作数与计划工作数的比率为100%。

（四）效果情况分析

开远市乐白道街道办事处按照部门职责完成相关工作并产生直接或间接的经济效益、社会效益、生态效益或可持续影响且达到全部预期指标，效益较为明显。开远市乐白道街道办事处2024年度未发生廉政问题。开远市乐白道街道办事处2024年度按收集到的满意度情况≥90分。

六、部门整体支出过程中存在的问题及改进措施

（一）主要问题及原因分析

1.乐白道街道绩效管理缺乏一个完善的绩效管理主体及绩效管理的系统化，使街道绩效管理主体不具备复合多元化，通常由市政府对办事处行政绩效进行考核，各相关办（中心）、队存在不一致的评估标准及程序，导致办事处行政绩效横向比较时非常困难。

2.绩效管理工作需提升，绩效目标设置不合理

项目绩效管理工作需提升，部分绩效目标设置不合理，根据预算申报书及实施方案等中设置的指标，部分绩效指标未能按照要求有效反映项目的预期产出效益，指标与项目目标任务数或计划数无法对应，可考核性较弱。

（二）改进的方向和具体措施

1.进一步完善的绩效管理主体及绩效管理的系统，使乐白道街道办事处绩效管理主体具备复合多元化，让办事处对各相关办（中心）、队绩效进行考核，并统一评估标准及程序。

2.建议项目实施单位在项目申报时，根据主管部门的要求，从项目建设的总体目标出发，兼顾年度支持项目的建设要点，强化资金目标导向，明确项目预期效果，设置科学合理的绩效目标及绩效指标，并加强运用。根据年度任务和计划合理分解绩效目标和绩效指标，进一步完善绩效目标和指标，以便后续开展绩效监督及跟踪工作，以绩效指标完成结果客观反映项目实施效果，提高专项资金绩效管理水平。

七、主要经验及做法

（一）统一思想，加强领导

乐白道街道充分认识到开展绩效管理工作的重要性和必要性，切实加强组织领导，把这项工作摆上重要议事日程。加大绩效管理工作相关文件的学习力度，准确把握其精神实质，研究制定落实措施和办法，确保绩效管理工作扎实有效开展。

（二）明确责任，形成合力

绩效管理工作涉及面广、难度大，各相关部门和人员要以高度的责任感，积极主动地做好各项工作，做到既各司其职，又通力合作，形成整体合力。把绩效管理的每项具体任务落到实处、专人负责。认真做好资料采集、数据分析等工作，推动绩效管理工作协调运作、有序开展。

（三）求真务实，注重实效

按照提速增效、服务发展的要求，以求真务实的作风抓好绩效管理工作，做到实事求是，防止和克服形式主义、走过场，认真落实数据质量领导责任制。

单位名称（盖章）：开远市乐白道街道办事处

2025年 4月 16日