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索引号000014348/2018-04104
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发布机构开远市讯社
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文号
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发布日期2018-09-29
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时效性有效
开远市讯社2017年部门整体支出绩效自评报告
一、 部门基本情况
(一)部门概况
开远市讯社是中共开远市委下属独立核算的副科级事业单位,业务归口市委宣传部管理。基本职能是宣传党的方针、政策,宣传市委、市政府的决策部署,传播开远新闻和其它信息,促进地方社会经济、文化发展,出版《开远市讯》,开办、管理、维护和运营《开远手机快讯》《美丽开远》新浪微博、腾讯微博和《美丽开远》官方微信,云南通.开远党政客户端、阅报栏,开展新闻培训、新闻业务交流。人员编制19人,共有职工21人,其中在编人员17人,长期聘用的合同工4人。《开远市讯》为周三刊,四开四版(一、四版为彩印),全年计划出版150期。按市委、市政府的要求,《开远市讯》属于免费赠阅资料,赠阅单位包括各机关、企业、学校、部队和事业单位,赠阅覆盖到52个村委会、528个村民小组、19个社区、42家非公企业党支部、15家个体私营企业和15家驻开部队以及各乡镇生活困难的“五老”人员,在开6个民主党派。《开远手机快讯》、云南通.开远党政客户端、《美丽开远》官方微信和《美丽开远》新浪、腾讯微博,每周推送五期信息(周一至周五推送), 《开远手机快讯》共编辑250期,发布新闻2000多条。截至2017年年底,《美丽开远》新浪微博有粉丝44274,发布新闻4587条;《美丽开远》腾讯微博有粉丝:93793,发布新闻3856条;《美丽开远》官方微信订阅用户17199人,推送276期,1300余条信息。
(二)部门绩效目标的设立情况
编制2017年部门预算时,总共设置了一类任务,并明确了对应任务需要达成的部门总体绩效指标。
(三)部门整体收支情况
2017年开远市讯社总收入274.21万元,其中:财政拨款收入274.21万元(包括编辑出版《开远市讯》、运营《美丽开远》官方微信、微博、云南通.开远党政客户端和《开远手机快讯》、阅报栏维护经费40万),占总收入的100%; 2017年开远市讯社总支出274.27万元(包括编辑出版运营经费40万),其中:基本支出234.27万元,占总支出的85.42%,项目支出40万元(出版运营经费支出40万元),占总支出的14.58%。
(四)部门预算管理制度建设情况
预算编制依据充分、数据详实、结构优化、细化可执行。基础信息完善、数据更新及时、依据真实完整。项目预算整合归类合理,目标明确,项目储备充分、完整,部门开展项目有健全的管理机构作为保障并明确实施主体责任;加强部门内部资金使用的监督检查,将项目资金的使用管理的核查作为所有考评工作的重要内容,并在项目实施完成后及时开展绩效自评。
二、绩效自评工作情况
(一)绩效自评目的
通过项目绩效自评,强化和推动项目的合规管理和执行进度,明确项目责任单位,保障项目的预算执行,提高项目管理的水平,保障财政预算资金的最大效益,同时通过项目绩效自评发现总结项目管理中存在的问题,为开展好《开远市讯》出版工作,运营维护好《开远手机快讯》《美丽开远》官方微信,《美丽开远》腾讯、新浪微博,云南通.开远党政客户端、阅报栏更好地发挥财政资金在工作中的引导作用提供参考。
(二)自评指标体系
开远市讯社2017年部门整体支出绩效评价指标体系 |
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一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标 |
指标解释 |
评价要点 |
评分标准 |
得分 |
得分简述 |
扣分原因 |
投 入(15分) |
目标设定 |
绩效目标合理性 |
3 |
部门整体支出绩效目标是否符合客观实际,是否具备合理性和可行性、实施内容与绩效目标是否相符。 |
①是否符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划以及省委省政府相关政策依据; |
①符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划以及省委省政府的相关政策依据(1分); |
3 |
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绩效指标明确性 |
2 |
部门整体支出绩效指标是否根据申报的绩效目标设定,是否做到指标具体、细化、明了。 |
①是否将部门支出绩效目标分解、细化为可衡量、可考证的绩效指标; |
①将部门整体支出绩效目标分解为可衡量、可考证的绩效指标(1分); |
2 |
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预算配置 |
预算编制科学性 |
2 |
部门预算与履职目标衔接紧密,编制依据是否充分、数据详实、结构优化、细化可执行。 |
①年初预算编制是否与履职目标衔接紧密; |
①预算编制是否与履职目标衔接紧密,若衔接紧密得(1分)。经对比,发现一项预算支出与履职目标无关扣0.5分,扣完为止; |
2 |
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基本支出保障 |
2 |
考评基本支出包含内容的保障情况 |
①基本支出预算是否能够保障机构正常运转; |
根据审计报告及其他检查报告披露或抽查情况,项目支出中存在列支基本支出内容,或基本支出留有缺口。 |
1 |
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在职人员控制率 |
2 |
本年度实际在职人员数与编制数的比率,用以反映和考核部门对人员成本的控制程度。 |
评价在职人员控制情况。在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%。 |
①在职人员控制率在100%以下(2分); |
2 |
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“三公经费”变动率 |
2 |
本年度“三公经费”预算数与上年度“三公经费”预算数的变动比率,用以反映和考核部门对控制重点行政成本的努力程度。 |
评价“三公”经费变动情况。“三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”总额-上年度“三公经费”总额)/上年度“三公经费”总额]×100%。 |
①“三公经费”变动率≤0,(2分); |
2 |
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重点支出安排率 |
2 |
部门本年度预算安排的重点项目支出与部门项目总支出的比率,用以反映和考核部门对履行主要职责或完成重点任务的保障程度。 |
评价项目支出安排情况。重点支出安排率=(重点项目支出/项目总支出)×100%。 |
① 重点项目支出安排率≥90% (2分) 网站支持IPV6滇ICP备2022007294号 |