践行一线工作法 开远财政积极开展调研工作出实招

　　开远市财政局深入践行一线工作法，大兴调查研究之风，不断破解改革发展难题，促进全市经济社会高质量跨越发展。从9月份起，开展为期两个月的“财政预算绩效管理成效、存在问题及对策研究”专题调研工作，进一步夯实财政预算绩效管理基础。 

　　一是以问题为导向确定专题调研课题。紧紧围绕财政预算绩效管理改革目标，聚焦工作难点和薄弱环节，推动我市财政预算绩效管理再提速，进一步规范财政资金使用，提高财政资金使用效益，实现财政资源的高效合理配置，确定“财政预算绩效管理成效、存在问题及对策研究”为调研课题。 

　　二是强化组织领导组建调研工作组。市财政局党组高度重视调研工作，研究组建主要领导牵头，分管领导带队，业务归口科室、绩效管理科和第三方中介机构绩效管理专家配合的3个调研小组，为有序有效开展调研工作提供有力保障。 

　　三是践行一线工作法开展实地调研。各调研小组围绕预算绩效管理范围、预算绩效管理目标设定、预算绩效管理应用等6个调研方向，深入7个一级预算部门和7个乡镇（街道）开展实地调研工作，发放问卷14份，收集存在的共性问题5类，调研小组提出对策建议4条，总结经验3条，并形成开远市财政局“财政预算绩效管理成效、存在问题及对策研究”调研报告上报市推进作风革命加强机关效能建设工作领导小组办公室。 

　　四是推广应用建立绩效管理新机制。本次调研结果有助于在全市范围内建立“预算决策有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的预算绩效管理新机制，实现预算和绩效管理一体化，改变资金分配的固化格局，规范合理配置财政资源，不断提高公共服务水平，更好服务和保障开远经济社会高质量发展。