【医疗质量安全暨服务水平提升月】联合查房把脉问诊，筑牢医疗质量基石

在6月“医疗质量安全暨服务水平提升月”活动开展之际，开远市人民医院创新推行联合大查房机制，通过“科室汇报－分组检查－集中反馈”的闭环管理模式，切实提升医疗质量与服务水准。

科室汇报：摸清实事，掌握动态

每周二下午的查房活动准时开始，被查科室聚焦科室核心业务、运营状况和医疗安全形势，用翔实的数据、清晰的案例，针对日常运行中的难点、堵点以及需要医院层面协调解决的突出问题进行汇报。

分组检查：现场问诊，精准把脉

由院领导带队，医务、护理、感控、后勤等职能部门分组进行现场查看，结合部门职责，主动发现问题、分析原因，并提出切实可行的改进建议。

集中反馈：立行立改，务求实效

检查结束后立即召开现场反馈会。各检查组逐一点评发现的问题，提出专业整改建议。对于能立即整改的问题当场落实；需要协调的事项明确责任部门和完成时限，形成“发现问题－整改落实－效果反馈”的闭环管理。

阶段成效：数据说话，质量提升

自“医疗质量安全暨服务水平提升月”活动开展以来，联合大查房已覆盖2个重点科室，共发现各类问题36项，现场整改16项，其余20项纳入持续改进计划，取得显著成效。

联合大查房是医院践行“以患者为中心”理念的重要实践，通过打破科室壁垒、促进多学科协作，构建起全员参与的质量提升体系。

医院将以此次“医疗质量安全暨服务水平提升月”为契机，将这一机制常态化，推动医疗质量管理从被动整改转向主动预防，从经验管理迈向科学治理。通过持续改进，打造更安全、更高效的医疗服务，以实际行动守护百姓健康，践行医者使命。