中国共产党开远市纪律检查委员会2025年度部门整体和项目支出绩效自评报告

中共开远市纪律检查委员会2025年度部门整体和项目支出绩效自评报告

为贯彻落实全面实施预算绩效管理，根据《开远市财政局关于印发<开远市全面实施预算绩效管理工作推进方案>的通知》（开财字〔2020〕181号）、《开远市财政局关于印发<开远市市级项目支出绩效评价管理暂行办法>的通知》（开财发〔2022〕296号）和《开远市财政局关于印发<开远市市级预算绩效管理暂行办法>的通知》（开财发〔2022〕306号）要求，我单位及时对2025年部门整体和项目支出绩效情况进行自查自评，现将市纪委2025年度部门整体和项目支出情况报告如下：

一、部门基本情况

（一）部门概况

1.职责职能

中共开远市纪律检查委员会、开远市监察委员会履行党的纪律检查和国家监察职能。部门主要职能是：

（1）维护党的章程和其他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，协助市委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。

（2）督促全市各级党的组织落实全面从严治党的主体责任，履行对各级党的组织和党员的监督责任。对履行全面从严治党主体责任、监督责任不力、造成严重后果的，提出问责建议。

（3）把党的纪律和规矩挺在前面，运用监督执纪“四种形态”，建立完善党内监督体系。

（4）检查和处理全市各级党的组织和党员违反党的章程和其他党内法规及国家法律、法令的比较重要或复杂的案件，决定或取消对这些案件中的党员的处分。

（5）对公职人员依法履职、秉公用权、廉洁从政从业以及道德操守情况进行监督检查。对涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等职务违法和职务犯罪进行调查。依据相关法律对违法公职人员作出政务处分决定；对在行使职权中存在的问题提出监察建议；对履行职责不力，失职失责的领导人员进行问责；对涉嫌职务犯罪的，将调查结果移送检察机关依法提取公诉。

（6）受理对党员违反党的纪律和国家法律法规的控告、检举；受理对监察对象职务违法和职务犯罪行为的控告、检举。受理党员的控告和申诉，保障党员的权利；受理监察对象不服主管机关给予处置决定的申诉，以及法律法规规定的其他由监察机关受理的申诉等。

（7）制定党风党纪教育规划，配合有关部门做好党的纪律检查工作方针、政策的宣传工作和对党员遵守纪律的教育工作；会同有关部门做好监察工作法律法规的宣传工作，开展职务犯罪预防工作，教育公职人员遵纪守法、清廉用权。

（8）对全市乡镇（街道）纪委在党内监督中作出的决定进行审查，纠正错误。

（9）调查全市党的组织和党员、监察对象遵纪守法情况，研究党风党纪、政风政纪中出现的带普遍性、倾向性的问题以及监察工作中具有运用法律问题，向有关方面提出相关建议；建立完善党内法规、制度，拟定党纪条规和政策规定；制定全市有关监察工作的具体规定、办法和实施细则等地方性规章制度，并组织监督实施。

（10）依法向市人民代表大会及其常务委员会提出议案。

（11）开展国际追逃追赃和防逃工作。

（12）部署全市各级纪检监察机关的工作，负责全市纪检监察系统的组织建设，负责全市纪检监察系统干部的教育培训工作。

（13）承办州纪委、州监察委和市委、市人大授权和交办的其他事宜。

2.机构设置及人员情况

2025年共设置20个内设机构，包含：11个派驻（出）机构、5个市委巡察机构。分别是：办公室、组织部、宣传部、党风政风监督室、信访室、案件监督管理室、第一至第十一纪检监察室、案件审理室、信息技术保障室、纪检监察干部监督室20个职能部室；外设驻市委办、驻市政府办、驻市委组织部、驻市农业农村局、驻市住房和城乡建设局、驻市教育体育局、驻市卫生健康局、驻市公安局、驻市人民检察院、市人民法院10个派驻纪检监察组和1个派出机构（市委市直机关监察工委）。

2025年底，在职人员编制117人，其中：行政编制111人，工勤人员编制4人，事业编制2人。在职实有109人，其中：财政全额保障109人，财政差额补助0人，财政专户资金、单位资金保障0人。

离退休人员29人，其中：离休0人，退休29人。遗属补助3人。

（二）年度工作目标及重点工作任务

1.强化自身建设，锻造纪检监察铁军。一是抓业务培训。严格执行“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，跟进学习习近平总书记重要讲话精神。组织“业务大讲堂”培训，涵盖审计、财务、案件复盘、审查调查业务工作等内容。二是抓关键举措。建立联动协作区，并按区域对案件查办情况进行通报、评价，进一步形成明责、定责、知责、履责的责任链条。

2.强化监督职能职责，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。一是强化政治监督“护航行动”。“清单式”对市委十届八次全会暨市委经济工作会议明确的重点任务推进情况开展监督，确保执行不偏向、不变通、不走样。二是强化对“一把手”监督。督促全市党委（党组）“一把手”认真履行“第一责任人”职责。三是强化对清廉云南建设开远实践的监督。明确清廉云南建设开远实践2025年重点工作27项任务36条措施，推动“十大行动”与党风廉政建设和行业现代化治理深度融合。四是强化巡察监督。制定《2025年巡察工作要点》《市委履行巡察工作主体责任清单》，围绕殡葬领域腐败乱象、养老服务等突出问题，组织开展3轮巡察，覆盖26个党组织。

3.强化协同联动，深入推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治。一是狠抓责任落实。全面构建集中整治“责任共同体”，定期调度集中整治工作，全市上下同题共答。二是狠抓行业治理和综合整治。聚焦整治政府项目、国企项目拖欠农民工工资，拖欠环卫工人工资等具体实事，解决群众急难愁盼问题。

4.聚焦风腐同查同治，推进正风反腐一体深化落实。一是持之以恒纠治“四风”。紧盯重要节点开展元旦春节、五一端午明察暗访，围绕违规吃喝等突出问题和“快递送礼”等隐形变异现象，开展全覆盖监督检查及明察暗访3轮次，有效防范和遏制节日期间“四风”顽疾。二是强化纪法教育和警示教育。持续发挥“清风宣讲团”作用，开展“党纪辅导课”及“送纪法下基层”；组织各乡镇（街道）、各部门（单位）“一把手”、“关键岗位”及发案单位党员干部旁听庭审，全面做好案件查办“后半篇文章”。

（三）当年部门整体支出绩效目标

1.立足“两个维护”抓监督。制定政治监督护航行动2025年重点任务清单，细化具体工作措施，坚决防止政治监督虚化、泛化。

2.立足政治任务抓监督。严肃查处影响党领导改革的突出问题，坚决查处妄议改革、干扰改革、破坏改革的人和事，坚决维护改革大局。

3.立足“关键少数”抓监督。将各级党委（党组）和领导干部特别是“一把手”扛责任、抓改革、促落实情况纳入日常监督、派驻监督、巡察监督重点内容，不断增强政治监督穿透力，防止政策悬空、责任空转等问题。

4.深化纪律教育。建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，推动各级党组织把党章党规党纪作为必学必修内容，把纪律教育融入干部日常教育管理监督工作中，使讲规矩、守纪律、知敬畏、守底线成为党员干部的自觉修养。

5.强化警示教育。持续强化以案促改促治，深入挖掘本地典型案例资源，找准找实突出的个性和共性问题，通过召开警示教育大会、典型案例通报等方式有针对性地开展警示教育。

6.精准执纪问责。学习领会准确运用“四种形态”，用好用活第一种形态，深化运用“政治关爱式”谈话，推动抓早抓小、防微杜渐。紧盯责任阵地“接合部”，探索过程性督责追责问责实践，最大程度保护干部、促进工作。

7.持之以恒纠治“四风”。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，在全市开展公款享乐奢靡问题专项治理，重点查处违规建设、豪华装修楼堂馆所和以调研考察、教育培训、党建活动名义公款旅游以及滥发津补贴等顶风违纪问题。

8.持续发力惩贪治腐。严查政治问题和经济问题交织的腐败案件，着重抓好国企、能源、医药、教体、工程建设、政府采购和招投标、棚改、供销社、文化遗产、耕地保护等重点领域系统整治，坚持贪污贿赂、失职渎职一起查，严查新型腐败、隐性腐败和滥用职权、违规决策造成国有资产巨额损失等问题。

9.提升巡察质效。科学谋划巡察任务，综合运用常规巡、专项巡、上下联动巡和“回头看”等方式开展3+X轮巡察，有序推进市委巡察全覆盖。

10.着力开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动，进一步打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。

（四）部门预算绩效管理开展情况

开远市纪委市监委成立了由市委常委、市纪委书记、市监委主任为组长，市纪委副书记、市监委副主任为副组长的预算绩效管理领导小组。围绕单位职责、年度工作计划、年度重点任务，以预算资金管理为主线，统筹考虑资金、资产和业务活动，让预算绩效管理工作扎实进行，取得实效。将部门内部事前绩效评估、绩效目标审核、运行监控等结果应用于申报预算、完善政策和改进管理。对绩效目标监控结果作为预算编制时确定绩效目标的依据，并按市财政局审核意见对绩效目标进行了完善修改。本年度市纪委整体支出绩效和项目支出绩效监控整体运行情况良好。

在编制2026年预算时，以相关法律、法规、规章以及中央、省有关文件等为依据，在评估过程中，收集足够的相关文件及详实的佐证资料，为评估结论提供充分的依据支持。以绩效导向和成本控制理念为出发点，以投入、产出和效果为评估重点，注重成本效益，对项目决策进行综合评估。

认真组织开展绩效目标及运行监控工作，包括部门整体支出、项目支出，明确工作要求，加强绩效监控结果应用等，按照要求报送绩效监控结果和结果应用情况。按照“谁支出、谁负责”的原则，负责本部门业务范围内绩效目标管理和绩效过程监控，定期对绩效监控信息进行收集、审核、分析、汇总、填报，并对填报信息真实、准确性负责;分析偏离绩效目标的原因，并及时采取纠偏措施，确保绩效目标如期实现。

认真开展绩效目标自评工作，具体包括：一是预期产出的完成进度及趋势，包括数量、质量、时效、成本等；二是预计效果的实现进度及趋势；三是跟踪服务对象满意度及趋势。对部门整体支出及项目支出预算绩效实行日常监控全覆盖，通过项目跟踪检查、数据统计分析等，动态了解和掌握项目目标实现程度、资金支出进度、项目实施进程等，对绩效监控中发现的问题及时反馈、督促整改。

（五）部门内控制度建设情况

市纪委监委高度重视内控工作，组建内部控制机构，成立了内部控制领导小组，制定相应的内部控制工作制度，明确职责分工和工作流程，完善内部控制工作具体方案，进一步提高单位内部管理水平，加强内部控制工作的监督指导，加强廉政风险防控，确保我单位内部控制工作有序开展。围绕单位职责、年度工作计划、年度重点任务，以预算资金管理为主线，统筹考虑资金、资产和业务活动，让内部控制工作扎实进行，取得实效。

内控工作制度建设是保证内控工作顺利开展的重要保障。一是建立健全单位内控管理制度，制定了《内部控制管理手册》和《内部控制管理制度》，进一步完善《收入支出管理制度》、《预算管理制度》、《资产管理制度》和《采购管理制度》等，制定《关键岗位职责说明书》、《不相容岗位分离表》、《风险控制矩阵》和《业务流程图》等，进一步完善业务流程描述，并认真组织实施。二是进一步抓紧抓牢抓实市纪委监委重点领域和关键岗位，合理配置权责，细化权力运行流程，明确关键控制节点和风险评估要求，提高内部控制的针对性和有效性，更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行促进依法行政的重要作用，加强廉政风险防控，确保我单位内部控制工作有序开展。

明确内部控制评价与监督工作部门，围绕优化内部监督，压实内控监督评价职责，开展内部控制监督。对单位内部管理机制的建立和执行情况进行内部监督检查和自我评价。梳理单位各类经济活动的业务流程，明确业务环节，系统分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略，在此基础上根据国家有关规定建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行，以及负责内部控制工作的组织协调、项目目标标准以及项目成果验收与批准等具体工作。

二、单位整体收支情况

（一）2025年年初预算安排情况

根据《开远市财政局关于下达2025年财政经费支出预算的通知》2025年部门预算收入2,490.45万元，其中：基本支出2,311.69万元（包含工资福利收支2,067.38万元，商品和服务支出240.54万元，对个人和家庭的补助收支3.77万元）；项目支出安排预算为178.76万元，包括纪检监察业务经费项目128.26万元，乡镇（街道）纪检工作补助经费项目7.00万元，购买电脑工作专项经费项目3.50万元，巡察工作专项经费项目40.00万元。

（二）2025年单位整体收支情况

截至2025年12月31日，部门整体总收入2,676.89万元，其中：上年结转结余0万元，本年财政拨款收入2,676.89万元，其他收入0万元。本年总支出2,676.89万元，支付进度为100%。其中：项目实际收入169.91万元，支出169.91万元，项目资金执行率为100%，具体情况如下：

表1 项目收支明细表

单位：万元

说明：部分项目不进行自评，故部门整体的项目收支情况与“表1 项目收支明细表”的合计收支情况存在差异。

（三）“三公”经费预决算情况

1.“三公”经费年初预算情况

2025年一般公共预算财政拨款“三公”经费预算合计19万元，较上年减少19万元，下降50%，具体变动情况：因公出国（境）费预算为0元，与上年度相同，无增减变化。

公务接待费预算为5.2万元，较上年减少0.8万元，下降13.33%。增减变化原因:按照厉行节约的原则，严格审批接待手续，控制公务接待费开支。公务用车购置及运行维护费为13.8万元，比上年减少18.2万元。其中：公务用车购置费1.8万元，较上年减少18.2万元，下降91%；公务用车运行维护费12万元，与上年一致。年末公务用车保有量为4辆。

2.“三公”经费决算支出情况

“三公”经费决算数14.08万元，比上年减少17.34万元，减少55.17%，单位公务用车保有量4辆。公务用车购置及运行维护费决算数13.52万元，比上年减少16.21万元，减少54.52%，减少的主要原因是2024年单位新购一辆公务用车，2025年没有新购车辆，公务用车购置费减少；公务接待费决算数0.56万元，比上年减少1.12万元，减少66.6%，减少的主要原因是2025年单位坚持厉行节约、严格公务接待审批，公务接待费减少。

（四）资金管理情况

单位不断建立健全绩效管理和内部控制制度，为单位资金管理提供制度保障。日常资金使用过程中，严格按照资金管理办法使用单位资金，同时不定期组织单位全体人员开展资金管理使用方面的培训，确保单位资金合规、高效进行使用，充分发挥资金使用效益。

2025年我单位项目预算绩效目标实现全覆盖，整体绩效目标及项目预算绩效目标严格按照绩效考核管理办法进行设置，项目绩效围绕部门总体绩效目标开展。各项目绩效目标内容指向明确、细化量化、合理可行、便于考核，符合规定的格式要求，相关内容完整。在预算执行过程中，我单位将围绕预期绩效目标，对项目的实施情况进行动态跟踪，及时发现并纠正实施过程中存在的问题，确保绩效目标如期实现。

三、绩效目标完成情况

（一）部门整体支出绩效目标完成情况

1.绩效目标完成情况

（1）产出指标完成情况

2025年我单位整体绩效目标设定产出绩效指标29条，其中：数量指标9条，质量指标16条，时效指标3条，成本指标1条，截至2025年12月31日，实际完成绩效指标29条，产出绩效指标完成率100%。

（2）效益指标完成情况

2025年我单位整体绩效目标设定效益指标5条，截至2025年12月31日，实际完成绩效指标5条，效益指标完成率100%。

（3）满意度指标完成情况

2025年内部职工满意度95%，社会公众或服务对象部门履职效果的满意程度93%。满意度指标2条，完成率100%。

2.绩效目标未完成原因分析

2025年绩效目标全部完成，没有未完成的绩效目标。

（二）项目绩效目标完成情况

1.纪检监察业务经费项目绩效目标完成情况

纪检监察业务经费项目设置13条绩效指标，其中：数量指标4条、质量指标6条、时效指标1条、社会效益指标1条、服务对象满意度指标1条；截至2025年12月31日，所设定的年度绩效目标全部完成。

2.巡察工作经费项目绩效目标完成情况

巡察工作专项经费项目设定9条绩效指标，其中：数量指标2条、质量指标4条、时效指标1条、社会效益指标1条、服务对象满意度指标1条；截至2025年12月31日，所设定的年度绩效目标全部完成。

3.市纪委案件查办经费项目绩效目标完成情况

市纪委案件查办经费项目设定5条绩效指标，其中：数量指标1条、质量指标1条、时效指标1条、社会效益指标1条、服务对象满意度指标1条；截至2025年12月31日，所设定的年度绩效目全部完成。

4.中央纪检监察转移支付及省级配套资金项目绩效目标完成情况

经费项目设定6条绩效指标，其中：数量指标1条、质量指标1条、成本指标1条、时效指标1条、社会效益指标1条、服务对象满意度指标1条；截至2025年12月31日，所设定的年度绩效目标全部完成。

四、绩效自评结论

我单位2025年部门整体支出绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目1绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目2绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目3绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

项目4绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

五、部门整体支出绩效评价指标分析

（一）决策情况分析

单位制定了《开远市纪委监委“三重一大”集体决策制度》，市纪委监委“三重一大”事项必须经市纪委常委会和市纪委办公会研究决策。“三重一大” 事项严格按照决策制度及流程执行。单位制定了年度预算整体绩效目标；整体绩效目标制定依据充分，与部门履职、年度工作任务相符；整体绩效目标是否清晰、细化、可衡量。设立绩效目标项目覆盖率100%；项目绩效目标经过充分调查研究、合理测算，与项目年度的任务数或计划数相对应；项目绩效目标充分细化、量化，与项目预算资金相匹配。

部门本年度预算编制完整，与履职目标相匹配，编制依据充分。本单位基本支出预算能够保障机构正常运转；人员工资、日常公用经费、其它完成部门职能任务所必须的支出，不存在缺口；不存在预算编制时就考虑用项目资金弥补公用经费不足的情况。重点支出保障率100%。  

（二）过程情况分析

预算执行率：完成预算执行支出进度100%。

结转结余变动率：结转结余变动率0%。

“三公”经费变动率：“三公”经费变动率-50%。

“三公”经费控制率：“三公”经费控制率74.13%。

政府采购执行率：政府采购执行率100%。

收入合规：收入依据充分、来源合规。

支出合规：本单位使用预算资金符合相关的预算财务管理制度的规定。

管理制度健全性：本单位制定了预算绩效管理办法、财务管理制度、会计核算制度、项目支出管理办法等；建立了部门支出内控制度或相应措施；管理办法、制度、措施得到有效执行。但管理办法、制度、措施有效执行方面有待进一步规范。

落实绩效主体责任：成立了预算绩效管理工作领导小组；开展事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价等工作。

资料、信息报送、信息公开的及时性：在实现部门绩效目标过程中，按照绩效评价通知要求及时收集、整理、分析与部门整体阶段性资金支出及绩效目标完成相关的数据；在规定时限内公开预算决算信息和绩效管理相关信息。

资产管理制度健全性：已制定资产管理制度；相关资金管理制度合法、合规、完整；相关资产管理制度得到有效执行。

资产管理安全性：资产保存完整；资产配置合理；资产处置规范；资产账务管理合规，帐实相符；资产有偿使用及处置收入及时足额上缴。

固定资产利用率：固定资产利用率100%。

（三）产出情况分析

2025年重点工作办结率100%。

1.强化自身建设，锻造纪检监察铁军。一是抓业务培训。严格执行“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想。二是抓关键举措。建立联动协作区，并按区域对案件查办情况进行通报、评价，进一步形成明责、定责、知责、履责的责任链条。

2.强化监督职能职责，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。一是强化政治监督“护航行动”。“清单式”对市委十届八次全会暨市委经济工作会议明确的重点任务推进情况开展监督，确保执行不偏向、不变通、不走样。二是强化对“一把手”监督。督促全市党委（党组）“一把手”认真履行“第一责任人”职责。三是强化对清廉云南建设开远实践的监督。明确清廉云南建设开远实践2025年重点工作27项任务36条措施，推动“十大行动”与党风廉政建设和行业现代化治理深度融合。四是强化巡察监督。制定《2025年巡察工作要点》《市委履行巡察工作主体责任清单》，围绕殡葬领域腐败乱象、养老服务等突出问题，组织开展3轮巡察，覆盖26个党组织。

3.强化协同联动，深入推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治。一是狠抓责任落实。全面构建集中整治“责任共同体”，定期调度集中整治工作，全市上下同题共答。二是狠抓行业治理和综合整治。

4.聚焦风腐同查同治，推进正风反腐一体深化落实。一是持之以恒纠治“四风”。紧盯重要节点开展元旦春节、五一端午明察暗访，围绕违规吃喝等突出问题和“快递送礼”等隐形变异现象，开展全覆盖监督检查及明察暗访，有效防范和遏制节日期间“四风”顽疾。二是强化纪法教育和警示教育。持续发挥“清风宣讲团”作用，开展“党纪辅导课”及“送纪法下基层”活动；组织各乡镇（街道）、各部门（单位）“一把手”、“关键岗位”及发案单位党员干部旁听庭审3场次680余人，全面做好案件查办“后半篇文章”。

（四）效果情况分析

1.社会效益方面：建立联动协作区，并按区域对案件查办情况进行通报、评价，进一步形成明责、定责、知责、履责的责任链条。坚持人民至上，集中整治群众身边不正之风和腐败问题，抓好民生领域的专项整治，释放坚决惩治群众身边“微腐败”的鲜明导向。以有力有效监督保障高质量高效落实，有效促进开远市经济社会发展。

2.行政效能深入推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治。全面构建集中整治“责任共同体”，定期调度集中整治工作，全市上下同题共答。聚焦整治政府项目、国企项目拖欠农民工工资，拖欠环卫工人工资等16件具体实事，解决群众急难愁盼问题39件，惠及4500余人，直接退还群众财物111.71万元。聚焦风腐同查同治，推进正风反腐一体深化落实。一是持之以恒纠治“四风”。紧盯重要节点开展元旦春节、五一端午明察暗访，围绕违规吃喝等突出问题和“快递送礼”等隐形变异现象，开展全覆盖监督检查及明察暗访3轮次，有效防范和遏制节日期间“四风”顽疾。

3. 2025年内部职工满意度95%，社会公众或服务对象部门履职效果的满意程度93%。

六、部门整体支出过程中存在的问题及改进措施

（一）主要问及原因分析

2025年度财政预算资金、项目资金收支基本平衡，达到了预期目标，但仍存在以下问题：一是绩效指标设置不够完整，未能完全包含所有项目的绩效指标；二是部分绩效指标的设定不够合理、可衡量性较差。

（二）改进的方向和具体措施

一是加大对绩效指标的审核力度。在绩效指标设置过程中，将三级指标覆盖到每一个具体项目，确保没有任何遗漏。同时，严格把关这些指标的设定，确保它们能够真实、准确地反映出各个项目的具体支出情况，包括但不限于资金的使用效率、成本的控制效果以及资源的配置情况等，为绩效评估提供坚实的数据支撑。

二是强化绩效目标管理。对绩效目标进行优化调整，确保其与部门职能高度匹配，并采用定量与定性相结合的方法，制定清晰可衡量的绩效指标，增强部门预算编制的前瞻性，确保绩效指标清晰、完整，指标值量化并可考核，提升绩效目标的可行性和资金使用的合理性。

七、主要经验及做法

一是根据部门工作性质申报立项依据，做到立项依据充分，有资金管理办法且符合规范等；二是根据部门工作性质合理分配项目资金，做到重点突出，公平公正，资金分配和使用方向与资金管理办法相符，无散小差现象；三是项目资金使用严格执行各项财经纪律，符合规范，无截留、挪用等现象；四是运用绩效评价结果，改进管理、合理预算安排、根据评价结果落实修正绩效目标。

 中国共产党开远市纪律检查委员会    

                                                                                 2026年4月29日