- 中国共产党开远市委员会党校
-
索引号kysrmzf/2026-00064
-
发布机构开远市人民政府
-
文号
-
发布日期2026-07-09
-
时效性有效
中国共产党开远市委员会党校2025年度部门整体和项目支出绩效自评
中国共产党开远市委员会党校2025年度部门整体和项目支出
绩效自评报告
为贯彻落实全面实施预算绩效管理,根据《开远市财政局关于印发<开远市全面实施预算绩效管理工作推进方案>的通知》(开财字〔2020〕181号)、《开远市财政局关于印发<开远市市级项目支出绩效评价管理暂行办法>的通知》(开财发〔2022〕296号)和《开远市财政局关于印发<开远市市级预算绩效管理暂行办法>》的通知》(开财发〔2022〕306号)要求,我单位及时对2025年部门整体和项目支出绩效情况进行自查自评,现将中国共产党开远市委员会党校2025年度部门整体和项目支出情况报告如下:
一、部门基本情况
(一)部门概况
1.职责职能
中共开远市委党校为中共开远市委直属事业单位,为正科级,加挂开远市行政学校、开远市社会主义学校牌子。中共开远市委党校主要职责是:1.培训轮训全市党员领导干部、公务员、少数民族干部、党外干部。2.承办市委举办的专题研讨班。3.围绕国际、国内新情况、新问题开展科学研究,承担市委下达的调研任务,为市委决策提供咨询服务。4.针对改革开放和社会主义现代化进程中的重大理论和现实问题,开展马克思主义中国化最新成果的理论宣传,开展党的路线、方针、政策的宣传。5.按照国家有关法律法规和政策规定,开展多种形式的干部继续教育和培训;开展同其他教育研究机构和组织的合作与交流。6.完成市委交办的其他工作。
2.机构设置及人员情况
中共开远市委党校内设办公室、干部教育培训科、行政科3个内设机构;根据党校教学工作职责,设教研室、信息中心2个从事教学工作的事业机构。
在职人员编制20人,其中:行政编制 7人,事业编制13人。在职实有19人,其中: 财政全额保障19人,财政差额补助0人,财政专户资金、单位资金保障0人。 离退休人员 12人,离休 0人,退休12人。
(二)年度工作目标及重点工作任务
工作目标:根据中国共产党党校(行政学院)工作条例》,围绕市委,市政府中心工作,按照市干教委干部教育培训计划举办主体培训班不少于20期;充分发挥决策咨询作用,每月深入基层调研不少于3天,州级立项课题不少于3个,校级立项课题不少于8个,完成调研报告6篇;充分发挥党的理论建设作用,深入市级各部门、乡镇(街道)、社区开展宣传宣讲不少于160场次。
工作重点:1.以新党校投用为契机,高品质提升管理服务工作。一是将以新校区正式投入使用为契机,进一步坚持党校姓党根本原则,以基本培训为重要抓手,建强干部教育培训主阵地,完善管理服务机制,为学员提供更优质、更高效的学习体验,奋力开创市委党校工作新局面。二是强化数字赋能实现党校门户一键进入,各项事务“一网通办”,教研咨一网融合,用户互动一屏统观,对外联动一网协同,宣传阐释全媒体传播。制定党校数字化建设规划,升级教研咨管理系统。将应用和管理延伸到基层党校,服务基层教研咨业务。三是营造浓厚育人氛围,大兴学习之风,发挥校委理论学习中心组学习引领作用,落实好自主学习、支部学习、培训学习,制定运用数字化手段支撑教职工学习培训工作方案,统筹校内各类课程、论坛、讲堂资源,建立教职工学习课程库,搭建学习培训新平台,构建学习型党组织,培养学习型党员干部。推进校园文化建设,设置中国共产党人的精神谱系雕塑等红色景观标识。四是优化服务保障推进基础设施改造升级,改善教学、办公环境。保持校园环境,推广绿色办公、绿色餐饮、推行低碳工作方式。强化大安全观念,加强安全宣传教育,做好安全隐患排查,保持校园安全稳定。
2.高质量推进教研咨和人才培养一体化项目。 一是提升教学质量开展基本培训,办好各类培训班次,规范拓展对外培训。联合举办学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班。继续办好领导干部各类培训班次、“形势与政策大讲堂”、党员基本培训。打造干部教育培训研究、案例课程建设等工作品牌。抓好村(社区)干部能力素质和学历水平“双提升”行动。二是提升科研质量加强研究基地建设,完成年度发文任务。推进学科建设,完善“重点学科建设规划”“优势学科三年行动计划”。深化科研项目管理,提高州级以上刊物发文数量,出版更多学术著作,不断提高学术影响力。三是提升决策咨询质量,建立校领导领军研究机制。加强撰写各类理论文章报送力度,力争年度达到20篇以上。四是推进校内校外“双导师”培养模式,加强干部教师挂职锻炼和人才管理推荐工作。积极引导和全力支持教师提升学历,通过内部培养和人才引进的方式,率先实现县级党校教师博士“零突破,”优化干部队伍梯次搭配,发挥好职务与职级晋升“双通道”作用。
3.高水平构建协同创新平台。一是做好全市党校系统精品课评选工作。举办全市党校系统教研及管理人员培训班。加强与市县等兄弟党校的协作。二是搭建优质资源汇聚平台加强与政府职能部门、企业社会团体、高校研究机构、党校系统的交流合作,建立协同联动机制。依托特约研究员和长期联系的专家建立专家库。深化“平台共建、资源共用、成果共享”合作机制,打造若干校内外合作的特色品牌。三是扩大国际合作交流。依托河口沿边产业园“一园三片区”(河口、蒙自、开远片区),办好对外相关培训班。
4.高标准推进全面从严治党。一是加强党的政治建设坚持“第一议题”制度,开展政治机关、政治学校意识教育,推进党纪学习教育常态化长效化。严格落实意识形态工作责任制,强化人员、课堂、文章、网络等阵地监督管理。二是压实党建主体责任,制定抓党建主体责任清单,开展年度基层党组织书记述职评议考核。召开全面从严治党工作会,警示教育会议。扎实做好巡察整改工作,举一反三,建章立制,强化督导,狠抓落实。三是强化基层组织功能推进支部标准化规范化建设,严格落实“三会一课”制度,做好党员发展和党员教育管理工作。
(三)当年部门整体支出绩效目标
根据中国共产党党校(行政学院)工作条例》,围绕市委,市政府中心工作,根据市干教委干部教育培训计划举办主体培训班不少于20期;充分发挥决策咨询作用,每月深入基层调研不少于3天,州级立项课题不少于3个,校级立项课题不少于8个,完成调研报告6篇;充分发挥党的理论建设作用,深入市级各部门、乡镇(街道)、社区开展宣传宣讲不少于160场次。
(四)部门预算绩效管理开展情况
1.建立健全预算绩效管理制度体系。
2.成立预算绩效评估小组,有效开展预算支出事前绩效评估工作。
3.依据相关政策及项目管理办法、实施方案等文件执行对照项目绩效目标,有效实施绩效目标及运行跟踪监控管理工作。
4.收集整理台账资料,对照项目绩效目标与实施结果对比分析,判断项目目标的实现情况,将项目预期效益与实施效果数据对比分析,深入开展财政支出绩效评价,对部门整体支出和项目支出进行自查自评,形成自评报告。
5.及时公开绩效信息开展评价工作。
(五)部门内控制度建设情况
根据我单位的财务管理制度及其他内部管理制度,完善我单位具体的内控体系建设;对内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估;对确保单位的安全和完整的制度、相关措施进行评估;了解和评估在工作过程中出现重大风险的可能性,改进风险防范负责内控项目的实施。
二、单位整体收支情况
(一)2025年年初预算安排情况
根据开远市财政局《关于下达2025年财政经费支出预算的通知》(开财预字〔2025〕1号)2025年部门预算收入357.87万元,其中:基本支出326.79(包含工资福利收支310.47万元,商品和服务支出13.01万元,对个人和家庭的补助收支3.31万元);项目支出安排预算为17.6万元,包括1个项目项目17.6万元,党校工作专项项目17.6万元;单位自有资金13.48万元。
(二)2025年单位整体收支情况
截至2025年12月31日,部门整体总收入370.25万元,其中:上年结转结余11.75万元,本年财政拨款收入354.83万元,其他收入3.67万元。本年总支出358.98万元,支付进度为96.96%。其中:项目实际收入25.86万元,支出14.59万元,项目资金执行率为56.42%,具体情况如下:
表1 项目收支明细表
单位:万元
预算项目名称 | 年初结转结余=附件4-3-“年初结转结余资金” | 本年实际到位资金=附件4-3-“项目年初预算资金(万元)+项目预算调整资金(万元)” | 已使用资金 | 年末结转结余资金 | 资金使用率 |
党校工作专项经费 | 0 | 9.59 | 9.59 | 0 | 100% |
云南省村(社区)干部能力素质和学历提升业务费专项资金 | 6.88 | 10.55 | 1.42 | 9.13 | 13.46% |
电费经费 | 4.87 | 4.87 | 2.73 | 2.14 | 56.06% |
全省农村党组织书记乡村振兴专题培训经费 | 0 | 0.85 | 0.85 | 0 | 100% |
合计 | 11.75 | 25.86 | 14.59 | 11.27 | 67.38% |
说明:有4.28万元属于涉密项目,未开展部门绩效自评,其为信创工作经费。
(三)“三公”经费预决算情况
我单位2025年度一般公共预算财政拨款“三公”经费支出预算为10000.00元,支出决算为0元,完成预算的0%。2025年度一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算数小于预算数的主要原因为:本年度单位例行勤俭节约,严格控制接待费用,在年初预算数内,保障决算数在年初预算范围之内。
2025年度一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算数比上年减少865元,下降100%。其中:因公出国(境)费支出决算0.00元,与上年一致;公务接待费支出决算减少865元,下降100%。2025年度一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算减少的主要原因为:本年度单位例行勤俭节约,严格控制接待费用,在年初预算数内,保障决算数在年初预算范围之内。
(四)资金管理情况
1.加强内控制度建设。建立《中共开远市委党校教师队伍管理制度、财务管理制度》,进一步对报账流程、公务卡还款、政府采购、决算管理、资产购置、使用、清查、处置等业务层面的工作流程进行细化,对单位内部权力集中的重点领域和关键岗位建立起制衡机制,做到了分事设权、分岗设权、分级设权,规范内部权力运行,加强廉政风险防控。
2.严把财经纪律关,依法预算执行。严格按照各项财经制度要求,审核报销票据是否合规、报销标准是否超标、报销事项的附件是否齐全、报销手续是否符合规定。进一步明确了经费支出的审批和会计核算要素,严格按照项目资金规范支出行为,不挤占、不挪用,保证专款专用,做到账务处理真实、完整。
3.开展2025年度专项资金预算绩效评价。为进一步加快实现市级预算立项评价前置化、规范化、制度化,提高预算资金分配决策的科学性、公开性和公正性,市财政委托第三方机构对2025年部门预算进行全程跟踪,成立了预算绩效评价工作领导小组,制定了实施方案,组织开展项目自评,并撰写自评报告。通过绩效评价工作的开展,进一步强化单位的绩效管理水平,提高财政资金使用效益,为更好地履行部门职责、依法行政提供决策依据。
三、绩效目标完成情况
(一)部门整体支出绩效目标完成情况
1.绩效目标完成情况
(1)产出指标完成情况
产出指标共二级指标3个,分别是:数量指标35项,质量指标13项,时效指标1项。未完成指标3个,完成率为93.88%。
(2)效益指标完成情况
效益指标共二级指标1个,是:社会效益指标2项,完全部完成,完成率为100 %。
(3)满意度指标完成情况
满意度指标共二级指标3个,是:服务对象满意度指标3项。全部完成,完成率为100 %。
(4)成本指标完成情况
成本指标共二级指标1个,是:经济成本指标1项。全部完成,完成率为100 %。
2.绩效目标未完成原因分析
预算资金使用率未达到100%,因为上级转移支付项目中的云南开放大学拨入的“双提升”班办学经费年中旬拨入一整年经费,导致使用率较低,未完成指标;党员活动室建设本年度未完成;争取上级资金本年度未争取够足额资金。
(二)项目绩效目标完成情况
1.项目1绩效目标完成情况
完成举办主体培训班不少于20期;充分发挥决策咨询作用,每月深入基层调研3天,州级立项课题不少于3个,校级立项课题8个,完成调研报告6篇;充分发挥党的理论建设作用,深入市级各部门、乡镇(街道)、社区开展宣传宣讲不少于160场次。
2.项目2绩效目标完成情况
已做好云南省村(社区)干部能力素质和学历提升教学教务考务,教学资源及学习支出服务等环节产生的相关项目经费和业务经费。
3.项目3绩效目标完成情况
已保障党校办公区域场所电的正常运转,工作顺利开展。
4.项目4绩效目标完成情况
顺利推动乡村全面振兴、发展壮大了新型农村集体经济、创新发展乡村旅居等内容开展培训,进一步提升了农村党组织书记推进乡村振兴的能力水平。
四、绩效自评结论
我单位2025年部门整体支出绩效自评得分99分,评价等级为“优”。
项目1绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
项目2绩效自评得分91.3分,评价等级为“优”。
项目3绩效自评得分95.6分,评价等级为“优”。
项目4绩效自评得分100分,评价等级为“优”。
五、部门整体支出绩效评价指标分析
(一)决策情况分析
目标设定:部门目标与单位的战略规划紧密契合。通过对部门年度计划与长期发展规划的对比,强调目标一致性。预算编制:预算编制的科学性至关重要。预算编制过程科学且合理,零基预算以充分考虑各项业务活动的实际需求。同时,分析预算项目与实际业务的匹配度,确保资金分配合理。
(二)过程情况分析
预算执行:预算执行进度达标。每月及时跟踪预算执行情况,对比实际支出与预算安排的差异。坚决维护项目的推进,保证不过快或过慢使用资金。
财务管理:保障健全的财务管理制度。严格遵守财务审批流程,各项支出合法合规,无违规挪用资金、虚报费用等情况。同时,财务核算的准确性较高,账目清晰、数据真实可靠。
(三)产出情况分析
重点工作办结率:重点工作办结率为100%;
实际完成率:实际完成率=46/49*100%=93.88%。
完成及时率:实际完成率=46/49*100%=93.88%;
质量达标率:质量达标率=43/43*100%=100%。
(四)效果情况分析
社会效益:公众对部门服务的满意度较高、服务覆盖人群数量增加。
行政效能:预算年度中部门未发生过违纪违法等廉政情况。
社会公众或服务对象满意度:学生的升学情况有所提高、社会对教育质量的评价也较去年相对升高。
六、部门整体支出过程中存在的问题及改进措施
(一)主要问及原因分析
2025年,我单位在预算执行中存在的问题,绩效目标设置不合理,不利于各项业务工作的连续性、统一性、规范性;编制部门预算的不确定因素较多,绩效指标设置难以设置。
(二)改进的方向和具体措施
加强预算执行监督。加强单位内部管理,从严控制一般性支出,严格预算支出审批,实现科学精细管理,确保预算资金支出安全、规范、有效;二是积极向上级部门和财政部门汇报工作,争取项目资金支持,不断提高资金使用效益;三是提高预算编制的科学性、合理性。根据部门下年度重点工作安排提前研究预算编制工作,提高预算的执行力和约束力。
七、主要经验及做法
(一)不断完善预算管理制度,高度重视预算绩效管理工作,提高预算绩效管理工作质量,建立健全预算绩效管理制度。
(二)强化预算管理,做到事前必编预算,提高财政资金使用效益,将绩效管理贯穿于预算编制、执行及决算等环节。
(三)加强宣传培训,提高绩效管理理念,不断改进绩效管理工作。
(四)加强绩效运行监控管理,重视评价结果实际应用管理。
中国共产党开远市委员会党校
2026年4月30日
附件【附件2:中共开远市委党校部门2025年度部门整体支出绩效单位自评表-审核-确定.xlsx】
附件【附件3:中共开远市委党校2025年度部门整体支出绩效目标完成情况表-审核-确定.xlsx】
附件【附件4-1:中共开远市委党校2025年上级转移支付项目支出绩效自评表-审核-确定.xlsx】
附件【附件4-2:中共开远市委党校2025年市级财政项目支出绩效自评表-审核-确定.xlsx】
附件【附件4-3:中共开远市委党校2025年度项目支出汇总表-审核-确定.xlsx】
无障碍浏览
长者模式


首页
开远概况
政务资讯
政府信息公开
政务服务
政民互动
投资开远



滇公网安备53250202000205号