乐白道街道：“333”模式联农带农促增收

构建“三级包联”基层治理模式。村党总支充分发挥党组织战斗堡垒作用，坚持把联系群众、服务群众作为党组织提升组织力的着力点，充分发挥基层党组织的核心领导力，建立了村到组、组到户、户到人的三级包联制度，形成了以村党总支为“指挥部”，村民小组党支部为“桥头堡”，支部党员为“战斗细胞”的战斗体系。村党总支通过选强配齐班子成员，强化党总支工作力量，发挥党组织的政治引领作用和党员的先锋模范作用，带领群众转思想、扩思路，先后引进多家公司发展“一村一品”，形成了以沃柑为主的万亩水果种植产业。

“党组织＋”模式“三向发力”厚植产业。一是“党组织+项目”栽下“梧桐树”。投资2500余万元，实施石漠化治理、小流域水土流失综合治理、通畅工程、坡改梯等多个项目，极大地提升全村农业发展基础条件，有效解决产业发展中工程性缺水问题。目前，阿得邑片区实现整治耕地7200亩，完成退耕还林12000亩，封山育林15000亩，综合治理13000亩，绿化覆盖率从34%提高到62%，荒山变成了绿洲，为新型农业产业发展打下了坚实的基础。二是“党组织+企业”引来“金凤凰”。阿得邑村党总支先后引进云南四季丰锦农业科技发展有限公司、红河山水青农业科技种植有限公司、文兴林木种植有限责任公司等25家企业。阿得邑村以集体资产作价入股的方式，每年获得38万元分红，彻底告别了“空壳村”历史。三是“党组织+农户”搭好“黄金台”。规划全村产业发展路径，筛选适合各自然村发展的项目，目前阿得邑村种植蔬菜、核桃、沃柑、蓝莓、中草药等13000余亩，雨那味等4个自然村肉羊、奶山羊、肉牛、肉鸡养殖已成规模。

“三金”模式促村集体村民双增收。一是流转土地得“租金”。“两委”班子主动出击，积极向上争取乡村建设项目，完善基础设施，补齐发展短板，积极搭建平台招商引资，引进企业流转土地1.2万余亩，每年租金收入1200余万元。二是服务企业领“薪金”。发挥统筹协调作用，衔接资金50万元、村级自筹资金60万元修建2000立方米水池，突破了坡耕地灌溉水源受限瓶颈，以村企合作模式向辖区企业提供用水保障、车间场地等生产性要素服务，增加服务经营收入近16万元，目前村集体经济收入突破38万元。三是劳动技术变“现金”。企业进行统一指导，招聘农户到水果种植基地管理，按果树包片，负责片区除草、施肥、喷药等工作。带动1500余人在家门口务工，每人每年平均务工收入1.9万余元，全年务工收入2850余万元。